王老吉中國(guó)式“借品牌”的啟示加多

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-19 09:23:00　　瀏覽：4025

加多寶與王老吉的恩恩怨怨還在延續(xù)。輸?shù)袅巳ツ?月的“王老吉”商標(biāo)權(quán)案、又輸?shù)袅私衲?月的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)訴訟，不服氣的加多寶在前不久的兩會(huì)上帶著萬(wàn)言書(shū)“伸冤”，但3月?lián)Q了新廣告語(yǔ)“每賣(mài)10罐涼茶中有7罐是加多寶”后，又被王老吉追加兩項(xiàng)訴訟請(qǐng)求。

在法律界，加多寶與王老吉的這場(chǎng)“恩怨情仇”注定是一個(gè)經(jīng)典案例，因?yàn)檫@符合中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展現(xiàn)狀——許多中小企業(yè)的起步發(fā)家并非靠原創(chuàng)品牌，而是“借品牌”。如今，不少企業(yè)已經(jīng)茁壯成長(zhǎng)，但當(dāng)年“埋”下的地雷也開(kāi)始一一爆炸。利益面前，品牌的“生母”和“養(yǎng)母”當(dāng)然會(huì)爭(zhēng)搶“寶貝兒子”，中國(guó)式“借品牌”究竟該怎樣妥善處理產(chǎn)權(quán)糾紛，借由這個(gè)號(hào)稱(chēng)價(jià)值1080億元的中國(guó)商標(biāo)第一案，我們不妨對(duì)此進(jìn)行一番梳理。

“出來(lái)混遲早要還的”

縱觀王老吉商標(biāo)爭(zhēng)奪案的始末，爭(zhēng)議的主要矛盾點(diǎn)在于兩份補(bǔ)充協(xié)議是否有效。公開(kāi)資料顯示，2002年11月及2003年6月，廣藥集團(tuán)與加多寶所屬的香港鴻道集團(tuán)分別簽署了兩份補(bǔ)充協(xié)議，將商標(biāo)續(xù)展期限從前一份合同到期期限的2010年延長(zhǎng)至2020年。然而，2005年突然爆出的原廣藥集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李益民受賄事件，讓廣藥集團(tuán)有充分理由相信，李益民在收取了鴻道集團(tuán)的200萬(wàn)港元賄賂后，才簽下了一系列對(duì)廣藥的“不平等合約”。

正是這個(gè)鐵證，讓廣藥集團(tuán)這個(gè)“生母”在去年5月最終“奪回”了王老吉的“撫養(yǎng)權(quán)”。對(duì)于這個(gè)結(jié)果，很多律師都認(rèn)為在“預(yù)料之中”。“從2000年至2011年，鴻道集團(tuán)付給廣藥的商標(biāo)使用費(fèi)僅從450萬(wàn)元增加到506萬(wàn)元，品牌使用費(fèi)區(qū)別很小，顯然不公正。”中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧認(rèn)為，如果加多寶當(dāng)初在簽訂商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議時(shí)，按照既定的法律程序完成，而非通過(guò)協(xié)議外交易等不正當(dāng)手段來(lái)解決問(wèn)題，完全可以避免被提早剝奪“撫養(yǎng)權(quán)”的局面。

“出來(lái)混，還是要還的”——很多網(wǎng)友事后留下這樣的感慨。網(wǎng)友普遍認(rèn)為，加多寶在此事上顯得有些冤屈。當(dāng)年租借品牌時(shí)，王老吉只不過(guò)是嶺南地區(qū)一個(gè)地區(qū)性涼茶品牌，在“養(yǎng)母”多年的全身心培育下，才有了今天的功名利祿，廣藥集團(tuán)突然奪回這個(gè)“寶貝兒子”，合法不合理。也有人大膽假設(shè)，若王老吉品牌如今還是個(gè)“扶不起的阿斗”，而不像現(xiàn)在這么“吸金”，恐怕也不會(huì)讓“眼紅”的廣藥集團(tuán)那么急于收回。

文章標(biāo)簽:  王老吉