品牌起名向“好記星”學習

來源：品牌聯(lián)盟網(wǎng)    發(fā)布時間：2016-08-08 08:42:00　　瀏覽：1461

杜總是位傳奇人物!

1994年，杜國楹辭去了教師的工作，拿著151元的工資下海。他在第一半年賺了人生的第一個50萬元。拿著這筆錢，加上之前做老師對學生市場的了解，杜國楹做起了“背背佳”矯姿帶的生意。在之后的三年時間中，25歲的杜國楹賺到了1億元。不過杜國楹隨后的多個投資全部虧掉，等到做好記星的時候欠下的外債已達3000萬元。30歲時杜總和蔣總創(chuàng)建好記星，后并入橡果國際，并于34歲時紐交所上市。

2010年6月陳軒幫杜總做E人E本的品牌策劃。每天開會到凌晨2點，感受老杜總的精力旺盛，對營銷的理解深刻而獨到，受益良多。當然后來的事情，大家都是知道的，作為國產(chǎn)平板電腦第一品牌，被同方股份16億收購。E本的創(chuàng)始投資只有300萬，從300萬到16億，這就是杜總企業(yè)家精神與市場能力的溢價。

OK，交代完背景，回到本文主題。究竟如何做品牌命名?品牌命名，是新品策劃的點睛之筆，也是最難、最見操盤手功力的環(huán)節(jié)。對于企業(yè)而言，千言萬語抵不過一個好名字。能幫創(chuàng)業(yè)者節(jié)省百萬、千萬甚至上億級別的傳播宣貫費用。能達到“一句頂?shù)纳?00句的效果”。好的品牌命名是頭腦和靈魂的結合點，是策略與創(chuàng)意的爆破點，是企業(yè)與客戶的第一接觸點。10年來，筆者為上百家企業(yè)做過品牌命名。我的經(jīng)驗可以用16個字總結(極其個人，不具普遍性)：“多維逼近，引而不發(fā)，靜待靈感，調(diào)研驗證”。大家感受下

在分析好記星之前，我先來舉兩個小例子，第一個小例子就是燕小嘜，如何為一款燕麥飲料如何命名?我的第一標準是“如何讓消費者第一耳朵就能記住?”。于是“喝燕麥，燕小嘜(mai)”出來了!容易嗎?我告訴你我的代價吧，即使做了10年營銷策劃，這個名字也花了我兩個月的時間，跑了4個省份，其中在某展會上一天西裝革履走了20公里(有APPLEwatch作證喲)，腳底磨出來兩個大水泡。回北京后，整整睡了兩個整天。如果你沒有發(fā)自內(nèi)心的熱情、激情和付出，營銷這活其實是沒法做的。喝燕麥，燕小嘜，你記住了嗎?

第二個小例子，那就是E人E本。杜總背著雙肩包中國美國兩頭顛，其實是個國際化人才。當然創(chuàng)業(yè)前他是初中英語老師。但無論是背背佳，還是好記星，其實切入的都是學生市場。E本是商政市場，首先就有了跨界之擔心。用筆者的經(jīng)驗——“一類策劃人只能搞定一類消費者”。杜總打聽到筆者之前的營銷案例后，直接邀我一起聊大眾市場的打法。當然從人群定位、核心賣點提煉、傳播策略和渠道策略，都算得上中規(guī)中矩，但品牌命名方面，我和杜總有了分歧。

畢竟他也是命名大師級別的人，無論是背背佳還是好記星，其實都是頂尖之作品。他堅持E人E本。認為通俗易懂。我想起另一個名字，依據(jù)是“一點山寨，必遭嫌棄”，毋庸諱言，E本借鑒的是當時還未在中國上市的IPAD。工業(yè)設計別說是蘋果，即使OPPO我們也打不過。即使我們請的是青蛙設計。既然無論在工業(yè)設計還是在軟件優(yōu)化上很難匹敵標桿。何不在名字上跳出來。我的解決方案是“NOTE”，品牌命名解決方案是CrossNOTE(跨界本)。

大家看清楚了，我是2010年9月提出為所向披靡的杜總提出來的NOTE的概念，而三星galaxy NOTE是2011年9月提出來的。

為什么起這個名字?三個原因：1、品類上占位，但是沒有任何一家平板電腦能想到用NOTE。2、功能上強化，E本最核心的賣點，就是我提出來的“原筆跡”。3、品牌上聯(lián)想，大家看看上圖，難道不是一個記事本子(NOTE)的形象嗎?好了說完兩個小例子，我們正式進入大例子環(huán)節(jié)

好記星，最早叫“電子詞典”。后來改叫“學習機”。從品牌營銷角度而言，這個品牌名稱的轉變意義重大?？芍^真正意義上的“新品類開創(chuàng)”。值得注意的是，“學習機”這個名稱的創(chuàng)造者不是企業(yè)，更不是什么策劃公司，而最早是由消費者叫出來，后經(jīng)媒體正式表述，最終被企業(yè)確認且強化傳播。這一點也在和杜總的溝通中得到證實。

由此可見：開創(chuàng)新品類的絕不是生硬地去閉門造車和無中生有，而是從“消費者中來，到消費者中去”。營銷者需要有一雙慧眼和靈敏度耳朵

筆者總結過：市場策劃中，品牌命名一般從三點入手：一則產(chǎn)品特點(如產(chǎn)品賣點、外觀形態(tài)、銷售概念、核心價值等),二則消費者需求(如年齡特點、階層屬性、工作性質(zhì)、深層需求)，三則提升新創(chuàng)，即結合客戶需求和產(chǎn)品特色，跳出行業(yè)去雜交創(chuàng)意。

一和二多大眾消費品，三更多是奢侈品。三者間無優(yōu)劣之分，但核心都必須緊扣目標客戶的偏好，否則輕則于事無補重則南轅北轍。再回到好記星的例子，好記星的目標客戶較為特殊：父母是購買者、孩子是消費者。對企業(yè)營銷挑戰(zhàn)是：如何一箭雙雕搞定此兩類人群?

論證與推理能力之于營銷人就像上帝之于這個世界。

我們深入分析消費需求：母親希望孩子有遠大前途，孩子希望能考個重點大學。150分的英語成績無論對孩子的前途還是升學都至關重要。而英語想要得高分，就必須要下功夫記單詞。這一點是毫無疑問的。好，目前為止，父母的強需求都落在實實在在的“記單詞”這個具體的需求上來了。

目標消費者最急迫和最現(xiàn)實的需求才是營銷的最佳切入點。如何記單詞呢?父母都認為自己的孩子很聰明很勤奮，孩子也認為自己已經(jīng)很辛苦腦子也不差。關鍵在呢?奧，原來只是“記性”不好!(人類是多么善于為自己開脫喲)。記單詞經(jīng)常忘，人人追求好記性!有好記性的學生無疑是學校的明星。“好記星”這個品牌名成為這款和其他電子詞典沒有任何區(qū)別的產(chǎn)品的市場尖刀。

好記星這個品牌名具有三大優(yōu)勢：一“好記星”與“好記性”諧音，將電子詞典的價值用簡樸的最具傳播力的口語叫出來。這是策略!這是策略!這是策略!這也是陽春白雪的4A公司絞盡腦汁也想不通的一點。二好記星朗朗上口，說起來特別順。三將品牌名稱落在實體--“星”即“明星”上，離孩子需求和父母期望很近。當父母和孩子面臨記單詞的共同難題時，解決了現(xiàn)實難題的“好記星”橫空出世，無疑會大受歡迎。

筆者認為：對于產(chǎn)品設計，營銷者思考得越深入越透徹、表達得越清晰越有力，消費者猶豫和質(zhì)疑的時間自然會越短，終端銷售自然事半功倍。

我認為：大眾品營銷一般有兩個階段：第一段：對著現(xiàn)實需求賣產(chǎn)品;即找到目標客戶最迫切最現(xiàn)實進行誘導和說服。第二層：對著日常需求賣產(chǎn)品;即逐漸模糊產(chǎn)品的品類歸屬，將產(chǎn)品作為滿足日常需求的必需品。

好記星的第一層，利用品牌名稱“好記星”以最短的關聯(lián)路徑滿足了父母孩子的解決“記憶單詞”這個迫切且現(xiàn)實的需求;好記星的第二層，將好記星歸類為“學習機”，同時以“一臺好記星，天下父母情”的經(jīng)典廣告語，將好記星又歸類為親子關系的象征。最終使擁有 “英語必備”和“父母必賣”雙重屬性好記星，完全變成承載英語學習和父母期望的必需品。

從好記星的例子出發(fā)，品牌命名中，操盤手最容易犯三個致命錯誤

一、忽略了產(chǎn)品的目標消費者。單純?yōu)槠放泼?沒有積極主動地對接現(xiàn)成的、寶貴地、來自于一線實踐的目標消費者的數(shù)據(jù)資料，以此完成典型畫像，最終做為品牌創(chuàng)意之根基。反而自以為是地閉門造車，導致目標客戶錯位、項目伊始就嚴重走偏;

以后必須在品牌創(chuàng)意之初就必須在防止受企業(yè)暗示的前提下，全面深入地對接企業(yè)資源，對接企業(yè)高層對目標消費者的長期的深刻的認識，在第一時間“站到巨人肩膀上”，某種程度而言，尤其對于成熟企業(yè)策劃公司的第三方客觀地位比專業(yè)能力更為珍貴。

二、忽視了企業(yè)的核心資源并結合此核心資源作為品牌創(chuàng)意的主體。導致賣點缺乏指向沒有系統(tǒng)力量;如何糾正同上。說白了，company與customer 兩張皮。

三、沒有長期和現(xiàn)實的企業(yè)思維，只單純做品牌而做品牌，沒有意識到品牌在成為品牌前是一文不值的，新品上市的品牌力必須緊密圍繞在核心產(chǎn)品力的周圍，才能在較低的傳播費用的前提下迅速激活目標客戶的急迫需求。

品牌是在快銷中品牌起來的!不斷擴大知名度和美譽度，最終自然而然地成為口碑。因此處于上市期的品牌更多是針對目標客戶群提高傳播力和誘惑力。品牌的表現(xiàn)形式更多是品牌名稱、品牌傳播語、產(chǎn)品包裝和賣點等。借此提高產(chǎn)品的嘗試率。更當知名度和美譽度到一定程度后，品牌就能獲得市場的信任而形成自然銷售。品牌的后期形式更多表現(xiàn)為口碑。在忽略了企業(yè)的現(xiàn)實競爭需求和差異化突圍的思路。導致品牌過空企業(yè)無法現(xiàn)實執(zhí)行且缺乏安全感。

在以后的品牌工作中，第一、一定要高瞻遠矚，想得更高更深。第二、一定要現(xiàn)實化不要理論化，企業(yè)家和企業(yè)還有品牌都是活在現(xiàn)實中的。不要太短視也不要太理論。一定要深刻精準。因此，資深品牌營銷專家陳軒認為：品牌營銷策劃一定要“高瞻遠矚”。怎樣做到呢?深入思考如何讓品牌長久活下來，拋卻為品牌而品牌的“本本主義”，怎樣將產(chǎn)品的核心價值(新品更多是技術壁壘)發(fā)揮到極致即可。脫離此而單純?yōu)榇蚱放贫蚱放剖菄乐氐腻e誤。新品的品牌就是集中對產(chǎn)品核心賣點的創(chuàng)意突破，除此外都是偽品牌營銷。

好記星是成功品牌，從好記星案例并結合營銷實踐，陳軒總結了關于品牌營銷的四句話：1、品牌是在快消中逐漸品牌起來的。2、快銷是品牌極度放大支撐產(chǎn)品力的結果。3、品牌在成為品牌前是一文不值的。4、品牌的最高形式就是口碑。

老瓶裝新酒，隨時做復盤。

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與本站無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容。

文章標簽:  品牌