全球市場增長停滯 國產(chǎn)品牌智能機發(fā)動大逆襲

來源：南方日報    發(fā)布時間：2016-08-04 03:15:00　　瀏覽：885

原標(biāo)題：全球智能機增長停滯國產(chǎn)品牌發(fā)動大逆襲

聚焦

PC市場日趨疲軟是不爭的事實。不少人開始擔(dān)心，手機市場是否會步PC后塵?從IDC日前發(fā)布的第二季度全球智能手機的出貨量報告來看，這個跡象似乎已經(jīng)開始顯現(xiàn)。該報告顯示，二季度全球智能手機共出貨3.433億部，僅比去年同期的3.424億部高出0.3個百分點，比上季度的出貨量也僅增長了0.2%。

雖然出貨量出現(xiàn)停滯，但并不影響手機市場的熱鬧，尤其是國產(chǎn)手機市場，幾乎每個月都有新的旗艦機問世。在業(yè)內(nèi)人士看來，停滯發(fā)展的市場將會迎來新的行業(yè)洗牌，跟不上隊伍的手機廠商很有可能將會被淘汰出局。

國產(chǎn)品牌高配低價爭搶市場份額

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，本季度，三星依然保持領(lǐng)先的地位，出貨量增長了400萬部，總數(shù)為7700萬部，市場份額也從上季度的21.3%增長到本季度的22.4%。這相當(dāng)于排在第二位的蘋果和第三位的華為的總和。關(guān)于三星的增長，IDC認(rèn)為，Galaxy S7和Galaxy S7 Edge的成功起到了很大的推動作用。另外，廉價的J系統(tǒng)手機在發(fā)達國家和新興國家市場都表現(xiàn)不俗。

該季度，蘋果的出貨量為4040萬部，市場份額下跌2.1個百分點，下降到了11.8%，華為的出貨量為3210萬部，市場份額也上漲0.8個百分點，上升到9.4%。

蘋果的下跌與其在中國市場的疲軟不無關(guān)系。根據(jù)蘋果此前發(fā)布的報告，蘋果在大中華地區(qū)的銷售額下降33%至88億美元，而在去年同期則增長了112%。這是蘋果在大中華地區(qū)季度銷售額最大的降幅，這也致使其全球營收下降了14.6%。

此外，排在第四、第五位的手機廠商也同樣來自中國，分別是OPPO和VIVO。前者的市場份額上漲了3.8%至6.6%，后者的份額則上漲了2.1%至4.8%。OPPO和VIVO的強勢上漲，再次壓制小米和聯(lián)想，將其擠出前五的位置。

IDC手機團隊研究經(jīng)理安東尼·斯卡瑟拉認(rèn)為，大部分手機廠商都在旗艦機型之外推出了更加廉價的手機并獲得了成功。就連一直主打高端用戶的蘋果，也在今年年初推出了廉價機iPhone SE。

未來，智能手機市場的競爭繼續(xù)升溫，旗艦機的價格也有可能繼續(xù)下降，以促進手機更新?lián)Q代。華為、Oppo、Vivo和小米等中國廠商正是依靠高配低價的策略獲得了成功。

以驍龍820的處理器為例，這款處理器被公認(rèn)為旗艦機的標(biāo)配，在今年早些時候，搭載該處理器的旗艦手機的售價還在2500元甚至3000元以上。但是最近的幾款搭載該處理器的手機卻頻頻戳破行業(yè)低價。6月份發(fā)布的聯(lián)想的ZUK Z2，售價僅為1799，而最近發(fā)布的Z2里約版價格更是低了兩百元。

業(yè)內(nèi)人士分析，以往的低配低價、高配高價已經(jīng)無法滿足消費者的購機需求，在競爭激烈、市場趨于飽和的今天，如果想繼續(xù)保持一定的競爭力，那么高配低價注定是一個必要的戰(zhàn)略打法。而這種打法只有那些擁有一定實力的廠商玩得起，規(guī)模較小的手機廠商或者面臨淘汰，或者與其他品牌結(jié)盟。

線下反攻線上，渠道重新洗牌

值得注意的是，OPPO和VIVO表現(xiàn)強勢，將一年前還在與華為爭第一的小米手機擠出了前五，這在業(yè)內(nèi)被普遍認(rèn)為是線下渠道對線上渠道的勝利。

知名IT行業(yè)分析師孫永杰在此前接受南方日報記者采訪時表示，中國的手機市場已經(jīng)從中低端市場向中高端市場轉(zhuǎn)變，人們對于智能手機的追求不再是“物美價廉”，更加注重手機的品質(zhì)，在選擇中高端機時，線上線下相結(jié)合的模式備受消費者的青睞，在這個時候，如果線下渠道成熟，那么優(yōu)勢就更加明顯，尤其是在搶奪中高端用戶時。

此前，小米通過線上渠道和粉絲效應(yīng)使得成本大幅度降低，使其在中低端市場具有很強的號召力，“性價比”也成了小米的一個重要標(biāo)簽，但是線下渠道卻疏于經(jīng)營。而在三四線城市，OPPO、VIVO的“舞臺式”營銷到處可見，尤其是在節(jié)假日里，各大商業(yè)中心，都有模特、演員在舞臺上推銷OPPO或者VIVO手機。

線下渠道的明顯優(yōu)勢也被認(rèn)為是OPPO和VIVO能夠逆襲小米和聯(lián)想的重要依據(jù)。與此同時，也有業(yè)內(nèi)人士指出，像小米這樣主打性價比的互聯(lián)網(wǎng)手機，因為將價格壓到了最低，毛利潤相對較少，沒有更多的資金去補貼線下渠道，這也是此類手機廠商難以在線下渠道上發(fā)力的重要原因。

此外，值得注意的是，以前靠運營商渠道打出一片天地的酷派、聯(lián)想、中興等品牌也出現(xiàn)了不同程度的下滑，運營商渠道在不能再為手機廠商帶來巨大出貨量的時候，也開始逐漸被手機廠商拋棄。今年6月份，在美國舊金山召開的聯(lián)想TechWorld創(chuàng)新峰會上，聯(lián)想CEO楊元慶就直言：“聯(lián)想渠道轉(zhuǎn)換速度較慢，運營商市場的成功讓聯(lián)想有點固步自封。”

不過，在日前召開的天翼終端大會上，關(guān)于手機廠商重回運營商渠道的聲音也開始響起。雖然補貼已經(jīng)大幅減少，但是運營商也通過自己在手機套餐、網(wǎng)絡(luò)制式上的優(yōu)勢，逐漸在為手機廠商的出貨量盡力。從運營商渠道到線下渠道到線上渠道，如今又重回線下渠道和運營商渠道，國產(chǎn)手機的銷售渠道似乎正經(jīng)歷著一個輪回。

文章標(biāo)簽:  品牌