福布斯：中國制造業(yè)從山寨遍地到自主品牌林立

來源：觀察者網(wǎng)    發(fā)布時間：2016-05-25 02:54:00　　瀏覽：1157

5月23日，美國福布斯網(wǎng)站發(fā)表了一篇題為《中國品牌的變革性崛起》的評論文章，稱一大批曾經(jīng)是貼牌廠家的中國制造商，通過加強(qiáng)研發(fā)力度，引進(jìn)優(yōu)秀人才等措施，現(xiàn)已成為擁有獨(dú)立品牌和自主創(chuàng)新能力的新型高科技企業(yè)。

除了這些廠商自身看到了市場的風(fēng)向以外，以歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)為代表的國際市場的日趨狹窄，也是推動這些廠商變革的一個原因。在分析這些企業(yè)轉(zhuǎn)型的原因時，文章還給中國政府的角色點(diǎn)贊，令人頗感意外。

觀察者網(wǎng)全文翻譯如下：

在中國剛剛成為世界工廠的時候，制造商們只能做些貼牌生產(chǎn)、來料加工或者品牌代工的貿(mào)易。當(dāng)時，世界市場中充斥著來自中國的拙劣仿冒品、無名小家電以及低價紡織品。

然而，如今的中國制造業(yè)卻是另外一番光景。在不斷提高生產(chǎn)效率的同時，制造商們選擇將更多的心思放在推動產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)拳頭產(chǎn)品和打造自主品牌上面。

這樣的轉(zhuǎn)變不僅促成了中國在商業(yè)模式和發(fā)展理念上的飛躍，也對“中國制造”進(jìn)行了重新定義。

那么，這樣的轉(zhuǎn)變究竟是怎樣發(fā)生的?

　　北京的小米體驗(yàn)店，服務(wù)人員正在等待顧客

老坑工業(yè)區(qū)坐落于深圳最遠(yuǎn)郊的坪山新城，那里有一幢亮粉色的小樓，是電子冷卻設(shè)備制造商——深圳市高昱電子科技有限公司的廠房。

高昱電子在周圍一堆規(guī)模差不多的小公司中并不起眼，但它目前正在經(jīng)歷的變革，可以被視作周圍無數(shù)小企業(yè)的縮影。

15年前，高昱電子剛剛成立的時候規(guī)模很小，主要為本土市場生產(chǎn)冷卻風(fēng)扇。

“起初，我們?yōu)槿A強(qiáng)北組裝的電腦生產(chǎn)DC風(fēng)扇和加熱槽。”高昱的銷售經(jīng)理于先生在向我講述他老板的創(chuàng)業(yè)家史時這樣說道。

后來，高昱電子不斷成長，開始為思科、谷歌和富士康供貨。隨著產(chǎn)品實(shí)力越來越強(qiáng)，高昱電子開始不滿足于僅僅在產(chǎn)品質(zhì)量上超越其他廠商，而是選擇在2014年發(fā)布自己的獨(dú)立品牌Ecotherm。

　　Ecotherm的辦公場所就在高昱電子的工廠旁

目前，高昱電子自主研發(fā)的一些高科技產(chǎn)品會貼Ecotherm商標(biāo)，包括斷電時依然會持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的DC風(fēng)扇等多種智能產(chǎn)品。

此外，高昱電子的200名員工中，有20位都是專注于研發(fā)的資深工程師。

在過去的10到20年里，中國各個制造業(yè)部門都在挖潛增效，逐步提高產(chǎn)品的科技含量。其中，大多數(shù)制造商都是從代工貿(mào)易起家的。后來，他們開始研發(fā)更為復(fù)雜的技術(shù)，成為原始設(shè)計(jì)制造商。這意味著他們開始獨(dú)立把控設(shè)計(jì)和制造的全過程，并將自主品牌的名稱印在用于零售的產(chǎn)品上面。

“整個行業(yè)都在發(fā)生著這樣的變革，”深圳著名的創(chuàng)客空間開放創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人David Li如是說，“這些工廠從代工貼牌生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變成原始設(shè)計(jì)制造商已經(jīng)有很長一段時間了，尤其是在過去的十年時間里，從紡織到鞋履，再從時裝到電子產(chǎn)品，每一個行業(yè)都在發(fā)生著天翻地覆的變化。

此前，因受到歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國際市場對中國產(chǎn)品的需求在一定程度上有所減少。按照David Li的說法，這事實(shí)上是對中國制造廠商的一次刺激。這些廠商們在這次危機(jī)中覺醒，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，依賴外部設(shè)計(jì)弊端明顯。于是，他們開始求變，其中的一種解決方法便是開始披著自己的品牌的鎧甲在本土市場上廝殺競爭。

這是中國制造商們創(chuàng)新運(yùn)動的開始。很快，有著制造業(yè)王國之稱的中國，在各個工業(yè)細(xì)分行業(yè)中都開始了變革。曾經(jīng)的山寨工廠一心只想讓自己生產(chǎn)出來的包包更像Gucci真品，現(xiàn)如今，那些曾經(jīng)每天向全球運(yùn)送數(shù)百萬部無名手機(jī)的生產(chǎn)廠商都搖身一變，成為了科技園區(qū)中的創(chuàng)新龍頭。

“傳統(tǒng)的的代工廠商看到了世界市場需求的下降和利潤的降低，”Mark Tanner，一位總部設(shè)在上海的市場調(diào)研公司主管解釋到，“這些轉(zhuǎn)變中的制造廠商從小米、海爾、或者聯(lián)想的成功故事中尋找靈感，希望可以獲得如這些成功企業(yè)一般的利潤和市場。”

作為一種制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這樣的轉(zhuǎn)變除了成功證明它是危急關(guān)頭的正確應(yīng)急方案，還可以在國際市場和本土市場獲得雙贏。

“擁有自主品牌的產(chǎn)品可以獲得十倍于代工美國品牌的利潤，”，Bunnie Huang，一位做計(jì)算機(jī)源代碼開發(fā)的研發(fā)工程師如是說，“所以，自主研發(fā)產(chǎn)品的品牌價值是非常重大的。”

當(dāng)我走在深圳最大的電子產(chǎn)品生產(chǎn)中心華強(qiáng)北時，隨處可見各種各樣的創(chuàng)新品牌，例如Laimi, Skyhan, Umi, 和NO.1等，它們都在摩拳擦掌，力爭成為下一個華為。

　　波蘭羅茲：華為手機(jī)的廣告幾乎占據(jù)了一座大樓的一面

中國的中央政府在這一變革過程中也起到了非常積極正面的作用。具體的措施包括，高級官員在發(fā)表公開講話的時候?qū)@樣的創(chuàng)新變革予以肯定、鼓勵并為這些創(chuàng)新型小企業(yè)發(fā)聲，國家領(lǐng)導(dǎo)人對創(chuàng)業(yè)基地和制造工廠進(jìn)行視察和探望，為企業(yè)制定優(yōu)惠的財(cái)稅政策，通過國有媒體引導(dǎo)公眾支持國貨，遠(yuǎn)離同類型的外國產(chǎn)品，此外，中央政府還會直接向創(chuàng)新企業(yè)批發(fā)創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)。

“中央政府支持國貨品牌創(chuàng)新的原因非常多，其中，最主要的是，它能為中國人帶來高質(zhì)量的就業(yè)，并且使中國品牌揚(yáng)名海外，”Tanner說，“北京方面對于民眾購買日本馬桶蓋和電飯煲的行為感到非常不開心，所以他們希望本國的品牌壯大，用最近提出的流行語來說，就是推進(jìn)‘供給側(cè)’改革。”

深圳華強(qiáng)北：中國本土品牌OPPO和小米的零售店與蘋果授權(quán)店毗鄰

Li Na，是一名在深圳工業(yè)設(shè)計(jì)院工作的時裝設(shè)計(jì)師。作為貼牌企業(yè)改革創(chuàng)新的直接見證者，她告訴我，一個曾經(jīng)規(guī)模很大的貼牌廠商向她發(fā)出了邀約，希望她可以為這個廠家設(shè)計(jì)自己品牌的服裝。起初，她對此感到十分不解，因?yàn)檫@家工廠每年會為西方大牌生產(chǎn)數(shù)百萬件服裝。

對此，這家廠商解釋說：“我們必須改變自己的模式。”

“現(xiàn)在，當(dāng)?shù)卣f，你需要有自己的品牌，”李娜說，“你不能使用來自國外的設(shè)計(jì)，從Zara到H&M，你所做的，只是復(fù)制，并以更低的價格在這兒出售，繼續(xù)這樣做是不允許的，你必須要建立自己的品牌。”

雖然，目前在中國，政府還沒有出臺任何的政策要求工廠一定要擁有自己的獨(dú)立品牌，但中國政府的影響力和引導(dǎo)能力特別強(qiáng)。“雖然沒有法律，但政府正在推動此事的發(fā)展，”李娜說，“如果政府推動，相信我，相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)就一定會聽。”

對于和Ecotherm類似的這些有野心的小品牌來說，現(xiàn)在有太多成功的例子可供參考。例如，華為是世界上最大的電信基礎(chǔ)設(shè)置供應(yīng)商，聯(lián)想是全球最為暢銷的筆記本電腦品牌，海爾是全球最具活力的家電生產(chǎn)廠商之一，而全球十大智能手機(jī)品牌中的七個都來自于中國。

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