品牌打造：一手市場(chǎng),一手文化

來(lái)源：新京報(bào)    發(fā)布時(shí)間：2016-04-01 06:08:00　　瀏覽：881

L’éCOLE Van Cleef &Arpels 梵克雅寶珠寶及腕表學(xué)院，學(xué)員親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)珠寶制作工藝。

卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)展出的美國(guó)抽象藝術(shù)家Richard Artschwager的個(gè)人作品。

我們常常在思考，時(shí)尚品牌存在的意義是什么?它們或許能帶給我們美的享受、舒適的體驗(yàn)抑或是品位的象征，甚至有的時(shí)候是引發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn)話題，但支撐一個(gè)品牌經(jīng)歷時(shí)間的洗禮，仍然歷久彌新的一定是品牌背后對(duì)品質(zhì)和文化的堅(jiān)持。因?yàn)槿藗兊膶徝?、?duì)體驗(yàn)的要求、關(guān)注點(diǎn)都會(huì)變，但在萬(wàn)變中維持不變的是對(duì)于美、品質(zhì)和文化內(nèi)涵的追求。

品牌要生存，市場(chǎng)的重要性自然不必多說(shuō)，但時(shí)尚品牌追求的遠(yuǎn)不止是當(dāng)前的利益和市場(chǎng)，它們要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要保持品牌文化價(jià)值的一以貫之，所以我們才能看到許多品牌經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，仍然保持著蓬勃的生命力。

這也是為什么很多時(shí)尚品牌不只是關(guān)注市場(chǎng)、營(yíng)銷，還愿意將更多的精力投入到與品牌DNA契合、與品牌文化相關(guān)的事情上。有人會(huì)說(shuō)時(shí)尚品牌做這些事情其實(shí)也是在為品牌營(yíng)銷服務(wù)，但當(dāng)一個(gè)品牌投入大量的財(cái)力、物力和人力做一件不會(huì)帶來(lái)直接商業(yè)利益的事情，并堅(jiān)持了幾十年甚至上百年，這也是極其難能可貴的事情。

并且一些時(shí)尚品牌成立的藝術(shù)基金會(huì)，做的展覽在活動(dòng)內(nèi)容、方式上和品牌沒(méi)有任何商業(yè)關(guān)系，不僅保證了基金會(huì)的專業(yè)運(yùn)作，還大大減少了品牌的“功利”色彩。比如卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)自1984年成立以來(lái)，收藏了1000多件藝術(shù)作品，策劃和舉辦了多場(chǎng)藝術(shù)展覽，這些活動(dòng)內(nèi)容和形式都與卡地亞沒(méi)有商業(yè)關(guān)系，從而無(wú)需考慮商業(yè)利益和回報(bào)，在專業(yè)運(yùn)作上就擁有更大的空間。

又或者像勞力士，通過(guò)支持一批精心篩選的藝術(shù)家和藝術(shù)活動(dòng)，協(xié)助藝術(shù)家們成就卓越。此外，勞力士還積極推動(dòng)高爾夫、帆船等運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，支持杰出的運(yùn)動(dòng)員，舉辦各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)賽事，這些事情看似都與勞力士的市場(chǎng)銷量無(wú)關(guān)，但通過(guò)與藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)精英的密切聯(lián)系，賦予了品牌更豐富的文化內(nèi)涵。

國(guó)外時(shí)尚品牌代表的是自己國(guó)家的文化和風(fēng)格，但來(lái)到中國(guó)之后，也會(huì)著手保護(hù)中國(guó)歷史文化遺產(chǎn)，比如Prada基金會(huì)就不只是支持修復(fù)意大利的藝術(shù)作品，還在中國(guó)上海修復(fù)榮家老宅;MCM曾經(jīng)攜手五位藝術(shù)家推出“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)之旅”絲巾設(shè)計(jì)系列，重新審視中國(guó)傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典元素，引起大家對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化和藝術(shù)的關(guān)注;又或者像腕表品牌寶珀從潛水腕表角度延伸出“心系海洋”全球公益事業(yè)，通過(guò)舉辦海洋攝影展、保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境等，為海洋公益事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

品牌做的這些事情并不是無(wú)用功，看似不關(guān)乎市場(chǎng)，但只要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些事情是“功在當(dāng)代，利在千秋”。

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