“品牌之都”國際化有了新標(biāo)志(組圖)
來源:人民日報海外版(北京) 發(fā)布時間:2016-01-28 02:33:00 瀏覽:1135
(原標(biāo)題:“品牌之都”國際化有了新標(biāo)志(組圖))
廣交會上,青島海爾憑借創(chuàng)新產(chǎn)品引來客商駐足。
位于青島的海爾工業(yè)園。
一家中國企業(yè)在海外進(jìn)行了一次大手筆并購
1月15日晚間,家電業(yè)朋友圈被青島海爾官方發(fā)布的一則重大資產(chǎn)購買預(yù)案刷屏:該公司已與美國通用電氣(GE)簽署了《股權(quán)與資產(chǎn)購買協(xié)議》,擬通過現(xiàn)金方式向通用電氣購買其家電業(yè)務(wù)(以下簡稱“通用家電”)相關(guān)資產(chǎn),交易金額為54億美元。
近年來,隨著中國企業(yè)自信心和國際地位的提高,越來越多的中國品牌開展海外并購。其中,海爾等企業(yè)的所在地——“品牌之都”青島,更是頻頻“出海”并購,成為打造國際化品牌的典范城市之一。
54億美元,創(chuàng)家電海外并購新高“鯨吞。”
海爾并購?fù)ㄓ眉译娺@一消息傳出次日,便有媒體如此形容。
54億美元。這一交易金額,不僅是海爾并購史上的最大“買賣”,也創(chuàng)下了中國家電企業(yè)海外并購的歷史新高。
合計持有青島海爾50.8%股權(quán)的海爾集團(tuán)和KKR公司高度支持這項交易。雙方預(yù)期交易將在2016年第二季度完成。
通用家電是美國第二大白色家電供應(yīng)商,如此地位讓通用家電炙手可熱,據(jù)悉,參與本次競價的不乏歐洲、亞洲等知名家電企業(yè),最終還是青島海爾拔得頭籌。
對通用電氣而言,選擇海爾并非“價高者得”,而是因為“海爾善于聆聽對方的需求,總體表現(xiàn)得到了通用電氣董事會的推薦”。
公告一出,萬人矚目
美國《華爾街日報》1月15日刊發(fā)的一篇報道說:“這次并購,可以讓海爾在美國的白電市場上超過Electrolux(伊萊克斯)和其他對手,包括領(lǐng)頭羊惠而浦。”
就影響力而言,海爾此番并購不僅為其未來拓展海外業(yè)務(wù)拓寬了空間,也意味著中國家電業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)分工中邁上新臺階。
這樁“買賣”的交易雙方——海爾和通用電氣,都頗為滿意,期待甚高。
海爾之于美國,是一個新面孔。借助此次并購進(jìn)入美國市場,這對海爾來說是一個非常有效的方式。并購之后,海爾將獲得未來40年通用電氣商標(biāo)使用權(quán),還會產(chǎn)生很大的品牌溢價。
“這是雙方戰(zhàn)略合作的新起點(diǎn),相信雙方的全面戰(zhàn)略合作必將為兩家公司的利益攸關(guān)方帶來更高的價值,并讓海爾和通用電氣品牌在協(xié)同中增值,讓員工在自主創(chuàng)新中成長是我們雙方的合作目標(biāo)。”海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏表示。
通用電氣首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特認(rèn)為:“我們很高興向海爾出售我們的家電業(yè)務(wù),并推出這一新的合作伙伴關(guān)系。美國是海爾擴(kuò)大制造規(guī)模和進(jìn)一步投資的重點(diǎn)。創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和品牌管理是其整體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。通用家電為海爾提供好的產(chǎn)品,最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和有才華的團(tuán)隊。此外,我們看到在中國共同努力建立通用品牌的機(jī)會。”
將通用家電招至麾下,海爾與通用家電將會有怎樣的突破?這是一個有想象空間的開端。
對此,業(yè)內(nèi)普遍看好。不少專家認(rèn)為,通用電氣的創(chuàng)新技術(shù)、海爾的互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺模式,讓彼此可以走得夠遠(yuǎn),“這是一樁非常般配的姻緣”。
不止海爾,青企國際化征途加快“十二五”期間,青島企業(yè)國際化征途不斷加快。
“海爾這次并購再次體現(xiàn)出青島企業(yè)的實力以及強(qiáng)烈的品牌意識。”山東省委常委、青島市委書記李群如是說。
2011年,海爾以100億日元左右的價格,收購日本三洋在日本和東南亞地區(qū)的洗衣機(jī)、冰箱等電器業(yè)務(wù),很快扭虧為盈,向外界釋放出海爾跨國資本并購的整合能力。
此后,海爾又以7億美元的價格完成對新西蘭“國寶級”家電品牌斐雪派克的并購。通過協(xié)同合作的模式,斐雪派克的品牌價值增長了20%,市場份額增長了近50%,還為更多的員工創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,僅研發(fā)團(tuán)隊就增加了近百人,增長了38%。海爾與斐雪派克的模式,已超越了傳統(tǒng)意義的并購,探索出雙贏的新樣板,也成為中國、新西蘭企業(yè)合作的新樣板。
不止海爾
同位于青島的海信也積極探索適合企業(yè)的并購整合發(fā)展之路。
去年8月,海信以2370萬美元收購了夏普的墨西哥工廠。
短短5個月后,今年1月6日至9日,在美國舉行國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會上,海信一口氣發(fā)布了26款新的夏普產(chǎn)品,并把海信獨(dú)有的ULED技術(shù),以及曲面、量子點(diǎn)、等熱點(diǎn)功能指標(biāo)加入產(chǎn)品線,獲得了上百家美國熱門電子產(chǎn)品網(wǎng)站熱評,盛贊“夏普的畫質(zhì)傳奇在延續(xù)”,更認(rèn)為海信和夏普技術(shù)融合、品牌疊加把海信北美市場提升到了新格局。
來自海信的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,過去的2015年,海信自有品牌在美國市場獲得了100%的增長速度,獲得夏普品牌后,在美國市場的目標(biāo)錨定在前三名。
除了海爾、海信之外,來自“品牌之都”青島的企業(yè)正在加快“走出去”的步伐:恒順眾昇、聚大洋、三祥科技、青島雙星等企業(yè)通過成功的并購,實現(xiàn)了資源、技術(shù)、渠道、產(chǎn)業(yè)和市場的豐收,成為了青島企業(yè)走出去的先知先覺者。
2012年以來,恒順眾昇先后在印尼收購了鎳礦、煤炭和碼頭等資產(chǎn),并在印尼投資建立的鎳鐵冶煉工業(yè)園區(qū),成為工業(yè)園區(qū)的運(yùn)營商。與此同時,該公司近期還積極推進(jìn)印尼其他投資項目,主要包括煤礦、碼頭、鎳礦和錳礦等,同時帶動公司電力配套設(shè)備、冶煉設(shè)備的出口,2014年公司海外業(yè)務(wù)收入達(dá)4.54億元,占營業(yè)收入的比重為67.79%。
2013 年10月,從事海藻養(yǎng)殖加工業(yè)的青島聚大洋斥資320萬澳元成功并購南澳州AKP海藻公司,邁出中國海藻業(yè)搶灘大洋洲市場的關(guān)鍵一步。
2015年6月,青島三祥科技股份有限公司作為中國最大的汽車制動管生產(chǎn)廠,順利并購位于美國俄亥俄州的Harco,將成為通用公司的一級供應(yīng)商。
市場效應(yīng),建海外一體化產(chǎn)業(yè)鏈
早在2012年,青島市政府就開啟了幫助企業(yè)“走出去”的翻番計劃,比如在海外建立青島工商中心,促進(jìn)投資貿(mào)易往來;舉辦多場“通商青島——絲路對話”系列活動搭建雙向投資貿(mào)易平臺;組織外貿(mào)企業(yè)與中國進(jìn)出口銀行設(shè)立的“絲路基金”對接,支持中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和裝備制造“走出去”等,并取得了積極成效。
如今,借力國家“一帶一路”戰(zhàn)略的“新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊主要節(jié)點(diǎn)”和“海上合作戰(zhàn)略支點(diǎn)”城市這一“雙定位”,青島企業(yè)“走出去”的步伐越發(fā)穩(wěn)健。
來自青島市商務(wù)局的資料顯示,“十二五”期間,青島市境外投資5年累計完成74.6億美元,超額3倍完成“十二五”18億美元總量目標(biāo);同時,青島市對外承包工程5年累計完成營業(yè)額150億美元,超額2倍完成“十二五”55億美元總量目標(biāo)。
就品牌企業(yè)發(fā)展來看,2014年,青島的海爾、海信集團(tuán)境外企業(yè)資產(chǎn)位居中國跨國公司前100強(qiáng);山東電建三公司、青建集團(tuán)位列對外承包工程企業(yè)全國前100強(qiáng),入選全球最大225強(qiáng)國際承包商行列;金王集團(tuán)、賽輪股份公司、軟控公司、恒順電氣、即發(fā)集團(tuán)、瑞昌棉業(yè)等企業(yè)積極開展國際化經(jīng)營,實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源和價值鏈整合也讓自身的實力顯著提高。
更重要的是,品牌“走出去”使青島企業(yè)在海外實現(xiàn)了市場效應(yīng)。
越來越多的實例證明,青島企業(yè)“走出去”的水平和層次也在不斷提升,逐漸構(gòu)建起“全球化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”的海外一體化產(chǎn)業(yè)鏈。全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢互補(bǔ)和資源互換,助力中國品牌強(qiáng)化競爭優(yōu)勢,在參與國際分工體系等方面贏得主動。
“海外并購是青島企業(yè)‘走出去’的重要途徑之一,海外并購成功的概念不應(yīng)僅僅局限于并購目標(biāo)是否實現(xiàn)資產(chǎn)升值和達(dá)到特定財務(wù)運(yùn)營指標(biāo),更應(yīng)在整個過程中滿足投資者進(jìn)行并購的初衷和遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo),這些青島企業(yè)通過并購向國際化大公司轉(zhuǎn)變,逐步學(xué)會全球化管理,使其產(chǎn)品質(zhì)量國際化、管理國際化、市場國際化、品牌國際化。”青島市市長張新起認(rèn)為,隨著青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有更多的企業(yè)和品牌將通過并購方式走出國門,通過收購獲得新的能力、技術(shù)和智力資本,成為真正具有國際競爭力的跨國企業(yè)。
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