榮事達(dá)爭奪戰(zhàn)：美的租賃合同接近到期 三洋已拿管理權(quán)

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2012-10-10 00:55:00　　瀏覽：1846

目前，合肥三洋手中握有2016年到期的三洋商標(biāo)使用權(quán)、明年在美的手中到期的榮事達(dá)商標(biāo)管理權(quán)，以及自己的品牌帝度。在三洋與帝度兩個品牌前景不明的情況下，收回渠道與品牌已經(jīng)成熟的榮事達(dá)商標(biāo)是合肥三洋的必選之路?？磥?，一場商標(biāo)爭奪大戰(zhàn)已經(jīng)在所難免。

兩張“不靠譜”的牌

“榮事達(dá)品牌作為中國馳名的商標(biāo)，家電行業(yè)里其綜合知名度和美譽(yù)度都不錯，管理權(quán)已經(jīng)拿回來了，什么時候啟用這個品牌，大家拭目以待。”日前在京舉辦的“2012中國洗衣機(jī)行業(yè)發(fā)展高峰論壇”期間，合肥三洋副總裁章榮中對獲得榮事達(dá)商標(biāo)的使用權(quán)志在必得。

目前，合肥三洋手中握有的兩張牌都“不靠譜”，一張就是只獲得使用權(quán)的“三洋”商標(biāo)。

9月6日，合肥三洋曾發(fā)布公告宣布，與日本三洋簽訂的商標(biāo)使用權(quán)許可合同的有效期限續(xù)簽至 2016 年 12 月 31 日，這意味著合肥三洋因三洋電機(jī)被松下購入面臨著商標(biāo)租賃無法繼續(xù)使用的危險暫時緩解。

作為合肥國資委控股的企業(yè)，合肥三洋一直意圖淡化二股東三洋電機(jī)被松下收購所造成的影響。從持股比例來看，三洋電機(jī)在合肥三洋中的影響力正在削弱。截至2012年6月30日，三洋電機(jī)在合肥三洋中的持股比例約為20.30%，而2011年這個數(shù)字是29.51%。

“去不去三洋，完全取決于我們合肥三洋。”章榮中說。

而榮事達(dá)商標(biāo)是合肥三洋手中另一張“不靠譜”的牌。

“雖然美的電器控股的小天鵝正式收購了榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)，但榮事達(dá)品牌是合肥國資委持有。美的在冰洗領(lǐng)域使用榮事達(dá)品牌仍是采用租賃形式，5年為一個周期，這一周期將于2013年3月到期。”美的集團(tuán)國內(nèi)市場部總監(jiān)王金亮對記者表示。

今年5月，合肥三洋被合肥市國資委授權(quán)對“榮事達(dá)”商標(biāo)行使管理權(quán)，商標(biāo)權(quán)的許可使用費(fèi)也將由合肥三洋代收。授權(quán)期限自今年5月1日起至另有新的授權(quán)或者解除授權(quán)之日止。這被看做是合肥三洋從美的手中奪回榮事達(dá)的關(guān)鍵策略。

有熟悉合肥三洋的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，明年簽約到期后，美的估計與“榮事達(dá)”品牌將無緣，而合肥三洋將運(yùn)作榮事達(dá)品牌作為安徽合肥非常重要的家電品牌，意圖淡化三洋品牌影響的合肥三洋，在去年底就表示希望合肥市政府能夠收回該品牌供本地企業(yè)使用。

“這個品牌的所有權(quán)屬于國資委，但是我們是國資委的親兒子。”章榮中說。

帝度還缺少市場

松下對于三洋品牌的遺棄，迫使合肥三洋不得不考慮“后三洋時代”的品牌之路。2011年11月，合肥三洋推出了自有品牌帝度，開啟了品牌多元化戰(zhàn)略。

上述業(yè)內(nèi)人士分析，合肥三洋此舉正是考慮到三洋品牌在中國的去留未解決，從而通過新品牌培育防止三洋品牌被取締。“帝度品牌是整個合肥三洋未來最重點(diǎn)的戰(zhàn)略品牌，最核心的戰(zhàn)略性品牌。”章榮中表示。

今年2月，合肥三洋400萬臺冰箱生產(chǎn)線一期竣工投產(chǎn)，到2013年二期項(xiàng)目完成后，其整體冰箱產(chǎn)能將達(dá)到400萬臺。并且合肥三洋的冰箱生產(chǎn)線全部是其自主高端品牌帝度。

合肥三洋董事長金友華曾期望運(yùn)用三洋已有的品牌、渠道和營銷資源，把“帝度”品牌直接移植進(jìn)去。但“帝度”品牌缺乏知名度、渠道建設(shè)也較為薄弱。面對海爾、美的和海信等成熟品牌的圍剿，帝度想盡快打開國內(nèi)市場還充滿著變數(shù)。

中國冰箱主要市場格局近5年來基本沒有發(fā)生變化。西門子、松下、三星、海爾等牢牢把握住了高端市場的市場份額。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)研究中心發(fā)布的《2012年上半年中國冰箱市場研究報告》顯示，2012年上半年，中國冰箱市場中海爾、西門子、美菱、美的等品牌的競爭仍很激烈，而合肥三洋、榮事達(dá)、帝度等品牌均榜上無名。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟向記者表示，新品牌的成長，需要時間來獲得渠道和消費(fèi)者的認(rèn)可。想在一兩年就培育出一個讓消費(fèi)者滿意的高端品牌難度太大。

家電觀察人士劉步塵也對記者表示，合肥三洋推出帝度的時間還有些短，一兩年時間還很難說拿到什么市場份額。

美的對“榮事達(dá)”反應(yīng)平淡

在手中日資品牌不確定，自創(chuàng)品牌還有待市場培育的時候，渠道和品牌知名度都已經(jīng)培育起來的榮事達(dá)成為了合肥三洋箭在弦上的爭奪戰(zhàn)。金友華明確表示，“我們本地需要自己的品牌。”

但美的顯然不會輕易放棄榮事達(dá)商標(biāo)。

事實(shí)上，早在去年下半年，這場商標(biāo)爭奪戰(zhàn)就已初現(xiàn)端倪。隨著日本三洋品牌的逐步退市，本土企業(yè)合肥三洋能否繼續(xù)使用“三洋”品牌就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一度有傳言稱，合肥三洋有意勸說合肥市國資委拿回屬于國資委所有的“榮事達(dá)”品牌。當(dāng)時，美的強(qiáng)烈回應(yīng)“政府都還沒有發(fā)話，合肥三洋憑什么說要把榮事達(dá)收回？”

與去年相比，美的今年的反應(yīng)十分平淡，目前還沒有美的電器高層回應(yīng)此事。

美的內(nèi)部人士對記者表示，美的不會輕易放棄榮事達(dá)商標(biāo)，現(xiàn)在正與合肥國資方面在談。但他個人表示不看好這樁談判。

據(jù)上述熟悉合肥三洋的人士對記者表示，榮事達(dá)在美的整個洗衣機(jī)體系中定位相對低端，近些年也很難看到榮事達(dá)的廣告。失去了榮事達(dá)，對美的的洗衣機(jī)布局影響不會很大，但對合肥三洋來說卻截然不同。

他分析稱，一方面合肥三洋每年都要交一筆很高的專利技術(shù)的使用費(fèi)，對成本影響很大；另一方面剛進(jìn)入市場不久又將會面對海爾、美的和海信等成熟品牌的圍剿。去謀取榮事達(dá)是三洋最省力的一步棋。他說：“未來雙方很有可能掀起一場爭奪大戰(zhàn)。”

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