阿里吞下餓了么：亮劍美團(tuán)、較勁騰訊、還欲橫掃新零售？

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2018-02-28 09:38:00　　瀏覽：5248

　　26日傍晚，關(guān)于阿里收購餓了么的消息，一時間多家媒體爭相報(bào)道。但對于具體收購細(xì)節(jié)，阿里和餓了么均未給出更多回應(yīng)。

　　2月26日，有媒體報(bào)道稱，“阿里將按95億美元現(xiàn)金收購餓了么全部股份?！笔聦?shí)上，經(jīng)過多輪投資，阿里已成餓了么最大股東，截至去年6月，阿里系持有餓了么股權(quán)達(dá)到32.94%，餓了么創(chuàng)始人張旭豪只剩2%。

　　對于阿里的收購，張旭豪此前態(tài)度并不排斥。“你做得不好被收購，這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道?！?/p>

　　等到這場收購塵埃落定，仍有幾個焦點(diǎn)需要關(guān)注：

　　創(chuàng)始人張旭豪將何去何從？他將成為下一個俞永福，還是下一個古永鏘？

　　去年8月被餓了么收編的百度外賣將何去何從？

　　阿里系“口碑+餓了么+百度外賣”組合，1V3之下的美團(tuán)將何去何從？

　　餓了么局中局之后，阿里真正的對手始終是騰訊，新零售將是兩者2018年最大的戰(zhàn)斗陣地。

　　張旭豪和百度外賣的尷尬處境

　　針對全資收購消息，除了阿里、餓了么方面一貫的“不予置評”，餓了么官方在昨天的唯一表態(tài)，就是關(guān)于“張旭豪與阿里對賭失敗”傳聞的。

　　餓了么方面用了“嚴(yán)重失實(shí)、深感震驚”八個字，并回應(yīng)稱該消息為謠言，餓了么的獨(dú)立發(fā)展一直受到阿里的大力支持。阿里巴巴公關(guān)負(fù)責(zé)人也在微信朋友圈表示，這是一條虛假新聞，阿里將繼續(xù)支持張旭豪餓了么發(fā)展。

　　但阿里對其投資項(xiàng)目控制欲上的強(qiáng)勢，有目共睹。多方觀點(diǎn)普遍認(rèn)為，餓了么將很快成為下一個高德、優(yōu)酷。截至去年六月，阿里系持有的餓了么股權(quán)就達(dá)到了32.94%，成為后者最大股東，同時有消息稱，張旭豪本人目前在餓了么的股份，不足2%。

　　這一點(diǎn)上，張旭豪曾在去年6月為自己的最大股東阿里仗義直言，“盡管阿里有強(qiáng)勢的一面，但它實(shí)質(zhì)是好的。你說它真是想控制這家公司？控制不控制，其實(shí)在于你做得好不好，你做得不好被收購這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道，對于股東有交代，有些公司死了連退出都沒有?！?/p>

　　一位投資人曾這樣形容他眼中的上海人張旭豪，“他和一般上海人不一樣，比較生猛。”霸蠻、好斗、急躁、尖銳是外界對張旭豪的普遍評價，張旭豪做事習(xí)慣直達(dá)問題根源，不繞彎子?；趶埿窈赖倪@種性格，餓了么也因此被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里最具有狼性的公司之一。

　　性格生猛的張旭豪，在面對阿里的全資收購時，他將會成為下一個俞永福，接受阿里的強(qiáng)勢，入主阿里核心管理層？還是成為下一個古永鏘，待過渡期結(jié)束，選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)說再見？

　　同樣糾結(jié)的或許還有百度外賣員工。

　　一位去年8月初加入百度外賣的員工向鳳凰網(wǎng)科技訴苦，“我先是百度員工，然后是餓了么員工，現(xiàn)在又要變成阿里員工了，可我明明什么都沒有做啊?！甭犐先ヮH有一種互聯(lián)網(wǎng)式的黑色幽默。

　　去年8月24日，餓了么宣布合并百度外賣，合并完成后，百度外賣成為餓了么的全資子公司。百度外賣仍以獨(dú)立的品牌和運(yùn)營體系發(fā)展，包括管理層在內(nèi)的人員架構(gòu)保持不變。

　　按照張旭豪此前的表述，餓了么將支持百度外賣發(fā)揮既往“品質(zhì)外賣”的獨(dú)特品牌優(yōu)勢，并投入流量、資金、配送人力等資源，助其拓展物流及代理商體系。

　　但是合并沒有給百度外賣帶來太大起色，相反風(fēng)波不斷，很快，由于部分城市代理商的安置問題，百度外賣曾上演過多次代理商圍堵總部進(jìn)行維權(quán)討債的風(fēng)波。

　　阿  里舞劍，意在騰訊

　　2017年8月24日宣布合并百度外賣，10月16日，餓了么宣布正式接入支付寶與口碑的外賣服務(wù)線上運(yùn)營，成為支付寶原生首頁界面11個默認(rèn)應(yīng)用之一。

　　美團(tuán)外賣占領(lǐng)微信流量端，餓了么拿下支付寶，屆時業(yè)內(nèi)人士皆認(rèn)定：二者的競爭已經(jīng)升級為騰訊和阿里兩大巨頭的流量之爭。此次收購更確認(rèn)這一戰(zhàn)爭形勢。

　　過去的兩個月，騰訊——人們印象中的那個社交平臺、游戲公司——對實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域頻繁大手筆出擊，對早在2016年10月就已提出“新零售”概念的阿里步步緊逼。

　　2017年末到2018年初，兩個月的時間里，騰訊先后戰(zhàn)略投資了萬達(dá)商業(yè)、家樂福中國、永輝超市及其子品牌超級物種、男裝品牌海瀾之家以及步步高商業(yè)連鎖；時間線再往前撥一年，則幾乎全部是阿里砸錢的身影——銀泰、三江購物、百聯(lián)集團(tuán)、聯(lián)華超市、新華都，還有在商超領(lǐng)域公認(rèn)的老大高鑫零售。

　　商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)指出中國零售的擂臺，就這樣在過去一年被巨頭砸下的重金快速割裂成了兩個陣營，阿里和騰訊各自的隊(duì)伍越來越龐大，對于剩下叫得上名的零售商，站隊(duì)A還是T，將是接下來的艱難選擇，因?yàn)槿绻徽娟?duì)，等待他們的結(jié)局，只會是淪為擂臺下的看客。

　　一位投資人向鳳凰網(wǎng)科技說道：“說到底，餓了么和美團(tuán)分別是阿里和騰訊的打手，新零售領(lǐng)域，最終還是阿里和騰訊的戰(zhàn)爭。”

文章標(biāo)簽:  騰訊