中國(guó)民族品牌天府可樂(lè)“起死回生”重回市場(chǎng)

來(lái)源：新華社重慶    發(fā)布時(shí)間：2016-01-08 01:59:00　　瀏覽：1495

中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司日前宣布民族品牌天府可樂(lè)正式重回市場(chǎng)。從上個(gè)世紀(jì)80年代的輝煌，到90年代合資后消失，再到如今全新復(fù)出，業(yè)內(nèi)人士指天府可樂(lè)“起死回生”對(duì)民族品牌有警示意義。

一張時(shí)間表可以透視出民族品牌天府可樂(lè)“起死回生”記背后的諸多波折：誕生于1936年的民族企業(yè)于抗戰(zhàn)期間內(nèi)遷到重慶，1980年誕生天府可樂(lè)配方，原料由天然中藥成分構(gòu)成;1988年，天府可樂(lè)下屬灌裝廠達(dá)108個(gè)，在國(guó)內(nèi)可樂(lè)市場(chǎng)份額為75%;1990年，在莫斯科建灌裝廠，日本風(fēng)間株式會(huì)社主動(dòng)代理，在美國(guó)世貿(mào)大廈設(shè)立公司，專(zhuān)銷(xiāo)天府可樂(lè);1994年，與國(guó)際飲料品牌合資，市面上天府可樂(lè)逐年減少，累計(jì)最高虧損達(dá)7000萬(wàn)元;2008年，開(kāi)始向合資公司追討天府可樂(lè)配方以及制作工藝歸屬權(quán)等;2010年，重慶市第五中級(jí)人民法院判決天府可樂(lè)勝訴，合資公司歸還其配方及工藝;2013年，天府可樂(lè)商標(biāo)回歸;2014年，開(kāi)始天府可樂(lè)試生產(chǎn);2016年，天府可樂(lè)品牌正式復(fù)出。

年近八旬的前天府可樂(lè)集團(tuán)公司總經(jīng)理李培全幾乎經(jīng)歷了時(shí)間刻度表上的每一次轉(zhuǎn)折，近年來(lái)為了天府可樂(lè)的復(fù)出而四處奔走。“我不甘心，曾經(jīng)那么輝煌的品牌，年銷(xiāo)售額高達(dá)7000萬(wàn)元、利潤(rùn)達(dá)1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)近億元，這瓶有中國(guó)特色的中藥'可樂(lè)'曾是與世界飲料巨頭并肩的品牌。經(jīng)歷了這么多風(fēng)雨，終于重新上市，我非常激動(dòng)，無(wú)法用語(yǔ)言形容。”老人說(shuō)。

1994年，天府可樂(lè)與百事可樂(lè)合作并合資成立公司。但因缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和維權(quán)意識(shí)，公司連年虧損。合資后，百事也未遵守生產(chǎn)天府可樂(lè)占50%的承諾，逐年減少對(duì)天府可樂(lè)的生產(chǎn)，到2005年時(shí)僅剩下1%。合資公司累計(jì)最高虧損達(dá)7000萬(wàn)元，中方公司未分得一分利潤(rùn)，成為特困企業(yè)的天府可樂(lè)集團(tuán)于2006年出售全部股份，至此百事控股94.4%，天府可樂(lè)在市面上也慢慢隨之消亡。

2008年起，天府可樂(lè)集團(tuán)開(kāi)始向百事可樂(lè)公司索回品牌，在七次發(fā)函沒(méi)有回音后，于2009年向法院提起訴訟。李培全到處奔走呼吁、曾主持研發(fā)的老專(zhuān)家從臺(tái)灣帶回保存幾十年的資料證據(jù)、月收入只有300元的幾百名困難職工的支持……

2010年12月4日，重慶市第五中級(jí)人民法院宣判，天府可樂(lè)配方及生產(chǎn)工藝等屬中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)公司所有，百事可樂(lè)公司停止使用并返還配方及生產(chǎn)工藝等資料。雖然針對(duì)天府可樂(lè)集團(tuán)提出的百事公司侵犯商業(yè)秘密并要求民事賠償?shù)脑V訟請(qǐng)求，法院以缺乏事實(shí)證據(jù)予以駁回。但這次勝訴也終于讓公司追回了配方和制作工藝的歸屬權(quán)。

集團(tuán)公司現(xiàn)任總經(jīng)理錢(qián)黃說(shuō)：“2016年是天府可樂(lè)的重生之年，雖然之前被雪藏了快20年，但現(xiàn)在我們回來(lái)了!天府可樂(lè)會(huì)堅(jiān)持以天然中藥為配方，堅(jiān)持做高品質(zhì)有保健效果的可樂(lè)。”

談及未來(lái)，錢(qián)黃表示，今年目標(biāo)是生產(chǎn)20萬(wàn)噸，而且集團(tuán)正在籌劃新的戰(zhàn)略，新廠建設(shè)也在積極謀劃中，預(yù)計(jì)在今年3月將會(huì)出結(jié)果。

西南政法大學(xué)民商法學(xué)院院長(zhǎng)趙萬(wàn)一教授表示，類(lèi)似的合作并購(gòu)現(xiàn)在越來(lái)越多，民族企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，吸取以前案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際規(guī)則，才能充分保障自己的權(quán)益和民族品牌的壯大發(fā)展。

作者：張琴 劉恩黎

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