嵊州“廚具之都”品牌之路

來(lái)源：rvmg.cn    發(fā)布時(shí)間：2014-05-07 02:06:00　　瀏覽：2178

嵊州“廚具之都”產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的形成，為當(dāng)?shù)貜N具業(yè)提供了一個(gè)很好的創(chuàng)建“區(qū)域品牌”的機(jī)會(huì)。然而這個(gè)機(jī)會(huì)尚未被有效開(kāi)發(fā)和利用，雖然頂著“廚具之都”頭銜，但嵊州還沒(méi)有孕肓出在全國(guó)廚具市場(chǎng)叫得響的馳名品牌。“廚具之都”如何品牌突圍?筆者談?wù)勛约旱膫€(gè)人見(jiàn)解，以期拋磚引玉。

商標(biāo)事小道理大，旗幟引領(lǐng)差異化。很多經(jīng)營(yíng)業(yè)主在創(chuàng)業(yè)初期因事務(wù)繁雜、精力不濟(jì)，因而沒(méi)有把花費(fèi)一二千元就能申請(qǐng)報(bào)批的商標(biāo)(字號(hào))作為一項(xiàng)重要事情來(lái)對(duì)待。殊不知，能否設(shè)計(jì)注冊(cè)(成功)一件理想的商標(biāo)，是決定一個(gè)企業(yè)能否明確市場(chǎng)定位、有無(wú)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、能否爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的大問(wèn)題。好的商標(biāo)就是企業(yè)的一面旗幟。一個(gè)沒(méi)有鮮明旗幟和明確市場(chǎng)定位的企業(yè)，怎能有的放矢地去爭(zhēng)取市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)呢?而一件能被消費(fèi)者普遍看好并接受的廚電用品商標(biāo)，不僅應(yīng)該底蘊(yùn)豐富、雅俗共賞，能給受眾帶來(lái)閱讀的愉悅，還應(yīng)能在一定程度上滿足人們傳承千古的“吉福”心理。

市場(chǎng)定位靠購(gòu)買(mǎi)商標(biāo)，品牌之路是目標(biāo)。好多企業(yè)視“品牌之路”為畏途，認(rèn)為一個(gè)品牌的樹(shù)立需要幾代人的努力，而且必須投入大量廣告才能打響奏效。筆者感覺(jué)這種觀點(diǎn)片面強(qiáng)調(diào)了廣告的作用，而忽略了商標(biāo)要素等方面的重要前提。在牌子五花八門(mén)，品質(zhì)大同小異，選擇無(wú)所適從的市場(chǎng)環(huán)境中，消費(fèi)者對(duì)廚電品牌的認(rèn)可常常先從“商標(biāo)字號(hào)”的“好感度”著手。因此，要樹(shù)立一個(gè)有生命力的廚電品牌，除了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，還應(yīng)該具備較好的商標(biāo)“基因”。建議完成了初級(jí)階段積累的企業(yè)，應(yīng)置身于更高的層面審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)作出有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的合理調(diào)整。

品牌之路忌浮躁，“軟硬”并舉講節(jié)約。品牌之路的成果來(lái)源于企業(yè)言行一致的誠(chéng)信和“軟硬”并舉的明智，以及不斷付出的勤勞。如果片面停留在“品牌認(rèn)知度”上大做文章，而忽視對(duì)“品牌好感度”的改革和培育，那理想中的“品牌搖錢(qián)樹(shù)”怎能持續(xù)保持旺盛的長(zhǎng)勢(shì)呢?又如何從容應(yīng)對(duì)不斷崛起的品牌后起之秀呢?

品牌之路要走好 ，互補(bǔ)合作是基調(diào)。在信息網(wǎng)絡(luò)化，市場(chǎng)全球化的今天，單打獨(dú)斗的自彈自唱和“五音不全”的創(chuàng)牌節(jié)奏已面臨四面楚歌，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)合作勢(shì)將成為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要秘訣。其實(shí)，品牌之路就是將“商標(biāo)之種”培育成“品牌之樹(shù)”的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)形成了集群效應(yīng)“養(yǎng)料”充分的“沃野”，只要政府重視，企業(yè)“得法”，培育綠蔭蒼翠、碩果累累的品牌之樹(shù)完全可能。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理念并提升企業(yè)“軟實(shí)力”的問(wèn)題。而對(duì)政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，則是如何促使企業(yè)提高抱團(tuán)合作意識(shí)，如何引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的百牌化、千牌化、小散化現(xiàn)象向十牌化、八牌化、集約化方向靠攏、整束、優(yōu)化，如何把自已努力培養(yǎng)成為稱(chēng)職的“當(dāng)家人”的問(wèn)題。

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