“去品牌”策略的形式有哪些？生產(chǎn)
來源：尚標知識產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時間：2016-12-21 07:08:00 瀏覽：2933
1、承接外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，利用廉價勞動力優(yōu)勢，按照其他品牌企業(yè)的要求進行生產(chǎn)。
2、采用零售商品牌策略，零售商通過了解消費者信息、提出產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)要求，并選擇生產(chǎn)企業(yè)為其進行貼牌生產(chǎn)。
3、為大企業(yè)配套生產(chǎn)，這與前面的承接外包生產(chǎn)有所區(qū)別，配套生產(chǎn)一般不生產(chǎn)最終產(chǎn)品，只為大企業(yè)生產(chǎn)最終產(chǎn)品的部件。
4、采用特許經(jīng)營的方式，特許人將商標、商號名稱、產(chǎn)品、專利、經(jīng)營模式等以合同的形式準予受許人使用，受許人應(yīng)向特許人支付費用。
5、采取無商標策略，有些產(chǎn)品不用商標就可以推向市場。這些商品之所以不用商標，一是因為這類產(chǎn)品難以形成“產(chǎn)品差別”，如電力、礦石等；二是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的商品，如衣服、食品等。
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