匯源為私賣商標(biāo)案清理門戶匯源

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-19 06:15:00　　瀏覽：3518

日前有媒體報(bào)道，匯源果汁商標(biāo)糾紛案再度升級(jí)。匯源果汁方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，匯源子公司匯源飲用水公司不存在“私自授權(quán)商標(biāo)使用”，更不存在所謂“私賣商標(biāo)”。8月初，匯源集團(tuán)陷入了一場(chǎng)“商標(biāo)”風(fēng)波，其旗下北京匯源飲用水有限公司被云南香格里拉卡瓦格博飲用水有限公司指控“商標(biāo)授權(quán)欺詐”。

　　并未私賣

　　據(jù)報(bào)道，匯源果汁方面負(fù)責(zé)人稱，匯源飲用水公司和卡瓦格博簽署的《合作協(xié)議》，在簽署后就已向公司報(bào)備，并得到公司的許可，基于《合作協(xié)議》的商標(biāo)使用授權(quán)也同樣報(bào)備。但就匯源所有的具體哪一件商標(biāo)的使用權(quán)許可，雙方仍在商談中，待確定后再由商標(biāo)持有單位出具具體商標(biāo)授權(quán)使用許可(商標(biāo)圖案、注冊(cè)號(hào)等信息)。因此，匯源飲用水公司不存在“私自授權(quán)商標(biāo)使用”。匯源稱，公司總部從未說(shuō)《合作協(xié)議》無(wú)效，匯源一直承認(rèn)《合作協(xié)議》的有效性，對(duì)基于此協(xié)議的商標(biāo)使用授權(quán)，該授權(quán)尚未完成，雙方還在商談商標(biāo)使用授權(quán)的細(xì)節(jié)時(shí)，卡瓦格博就擅自使用，即該授權(quán)行為遭到卡瓦格博的違約行為而被中止。

　　涉事主角被撤職

　　不久前匯源集團(tuán)在京召開發(fā)布會(huì)，首度承認(rèn)旗下飲用水公司總經(jīng)理朱勝彪因在商標(biāo)轉(zhuǎn)讓當(dāng)中操作違規(guī)而被免去職務(wù)。據(jù)悉，朱勝彪是匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮的親侄子。在業(yè)界看來(lái)，匯源“商標(biāo)門”糾紛背后，是對(duì)其家族企業(yè)模式的考驗(yàn)。

　　一個(gè)多月的時(shí)間過(guò)去了，匯源集團(tuán)終于對(duì)匯源果汁飲用水公司總經(jīng)理與卡瓦格博董事長(zhǎng)祝強(qiáng)私下簽訂的合同做出說(shuō)明。

　　匯源集團(tuán)一改此前堅(jiān)稱匯源飲用水公司無(wú)權(quán)授權(quán)從而商標(biāo)合同無(wú)效的說(shuō)法，首次承認(rèn)了與卡瓦格博簽訂的商標(biāo)授權(quán)使用書的存在，并表示已經(jīng)對(duì)飲用水公司總經(jīng)理朱勝彪進(jìn)行了撤職處分。

　　實(shí)際上，身陷商標(biāo)糾紛的果業(yè)老大近年的發(fā)展之路并不平坦。公開資料顯示，從2008年被可口可樂(lè)收購(gòu)失敗以來(lái)，匯源集團(tuán)市值已蒸發(fā)了八成左右，目前匯源市值下滑至34億港元左右，僅為可口可樂(lè)當(dāng)年收購(gòu)價(jià)值的20%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，匯源疏于對(duì)品牌的管控以及責(zé)任人權(quán)力是根本原因。公司應(yīng)該明確集團(tuán)與子公司的權(quán)責(zé)利，特別是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與子公司負(fù)責(zé)人有親屬關(guān)系時(shí)，更需要明確，做到私人關(guān)系與工作關(guān)系的分離。

　　家族企業(yè)的詬病

　　盡管戰(zhàn)略無(wú)序、營(yíng)銷無(wú)力導(dǎo)致了匯源對(duì)于單一產(chǎn)品的依賴以及在新品推廣的失敗，但這些的根由還是其企業(yè)自身管理結(jié)構(gòu)的混亂。飲料行業(yè)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，朱新禮在通過(guò)資本市場(chǎng)做大后，并沒(méi)有給創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人留出空間，而是讓數(shù)量眾多的親戚直接介入到管理層。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，朱新禮的兒女、兄弟、女婿等親屬均在匯源出任要職。

　　匯源的掌門人朱新禮是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家里少有公開表示企業(yè)是社會(huì)的一位，“從來(lái)沒(méi)有想讓兒子或女兒接班”，認(rèn)為自己從不像浙商企業(yè)家那樣糾結(jié)和著急兒女的接班。他的理由是，做企業(yè)太累了，“自己99%的愛好都丟掉了，不希望兒女這么累。也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。”有業(yè)內(nèi)人士分析稱，此次朱勝彪事件，對(duì)朱新禮選擇接班人有一定影響。

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