商標(biāo)是品牌的基石
來源:中國服裝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010-12-13 06:29:00 瀏覽:2280
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,物質(zhì)產(chǎn)品的日益豐富,企業(yè)經(jīng)營的競爭已由產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競爭,品牌的出現(xiàn)主要站在商標(biāo)的基礎(chǔ)上的,要想把品牌打出去是首先你就要擁有商標(biāo)的擁有權(quán),商標(biāo)是品牌顯是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特有標(biāo)志,在某種程度上又是一種標(biāo)準(zhǔn)和承諾。它既是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證和消費(fèi)者之間的橋梁,又是企業(yè)定位市場的依托;有助于樹立企業(yè)先進(jìn)的市場觀,強(qiáng)化企業(yè)的市場主體意識(shí)。
“Coca-Cola”商標(biāo)于1893年在美國商標(biāo)專利處注冊(cè),“Coke”商標(biāo)于1945年注冊(cè)。廣受喜愛的經(jīng)典弧形瓶于1977年獲得美國商標(biāo)專利注冊(cè)處認(rèn)可,成為了珍貴的商標(biāo)。
美國可口可樂(Coca-Cola)公司是世界上最大的跨國軟飲料生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品銷售到200多個(gè)國家和地區(qū),可以說世界的每個(gè)角落都能看見可口可樂的蹤影??煽诳蓸饭究偛课挥诿绹糁蝸喼莸膩喬靥m大??偛考由纤谌蚋鱾€(gè)分公司的員工共有3萬余人,公司70%的產(chǎn)量和80%的利潤都來自美國本土以外。可口可樂公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略,持續(xù)不斷地提升企業(yè)核心競爭力,使“可口可樂” 進(jìn)入人的記憶,沁入人的心靈,激蕩起人們的情感,打造了一個(gè)馳名全球的品牌和一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)??煽诳蓸凤嬃险Q生于1886年。關(guān)于發(fā)明可口可樂的“傳說”有好幾個(gè)版本,說法不一,無從考證真?zhèn)?,但有幾點(diǎn)是比較一致的??煽诳蓸肥莵喬靥m大的藥劑師約翰•S•彭伯頓發(fā)明的,這種具有“提神醒腦”功效的“藥物性”糖漿與碳酸水混合的飲料,由于含有南美洲的可卡葉和非洲的可樂果,因而約翰•S•彭伯頓的合伙人弗蘭克•羅賓遜為之取名“Coca-Cola”,中文譯名“可口可樂”。約翰•S•彭伯頓不善經(jīng)營,他發(fā)明的可口可樂并沒有給他帶來實(shí)際的利益。1888年,阿薩•G•坎德勒趁機(jī)以低廉的價(jià)格收買了可口可樂的專利。阿薩•G•坎德勒經(jīng)營有方,可口可樂很快被亞特蘭大市民視為“圣潔的水”,接著在整個(gè)喬治亞州乃至美國盛行起來。1893年,阿薩•G•坎德勒為可口可樂注冊(cè)了商標(biāo),并宣告可口可樂公司成立。1919年,可口可樂公司被亞特蘭大一財(cái)團(tuán)收購。1923年,羅伯特•伍德魯夫成為可口可樂公司領(lǐng)導(dǎo)人,正是他將可口可樂推向世界。羅伯特•伍德魯夫經(jīng)過60多年的苦心經(jīng)營,最終使可口可樂奪得世界“無酒精飲料之王”的桂冠,他也被美國人譽(yù)為“可口可樂之父”。 品牌是企業(yè)核心競爭力的集大成者,是市場中企業(yè)相互區(qū)別的最重要標(biāo)志,也是消費(fèi)者進(jìn)行貨幣投票的風(fēng)向標(biāo)。品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),對(duì)企業(yè)有重要意義:有助于企業(yè)將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區(qū)分開來,有助于產(chǎn)品的銷售和占領(lǐng)市場,有助于培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠,有助于開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約新產(chǎn)品投入市場的成本。
要想快速打出自己的產(chǎn)品的品牌真的不是一件容易的事情,對(duì)于現(xiàn)在成長型的企業(yè)該怎么做才能夠像美國的可口可樂公司一樣讓眾人知道呢?那么商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和商標(biāo)許可成為成長型企業(yè)的通往成功之路的最好選擇。
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)提升品牌影響力的戰(zhàn)術(shù)和策略。品牌影響力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。品牌是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分,而商標(biāo)確是企業(yè)的靈魂,并對(duì)企業(yè)整個(gè)核心競爭力戰(zhàn)略的制定和實(shí)施起著不可低估、難以替代的重要作用。品牌就等于客戶,擁有客戶才意味著擁有品牌,滿足客戶需求和維系客戶關(guān)系的能力是衡量公司品牌競爭力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。根植于顧客心目中的品牌形象和對(duì)公司的高度認(rèn)同與忠誠感是難以模仿的。商標(biāo)法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù),更使品牌成為其他競爭者難以逾越的一道法律壁壘。品牌具有長期性、整體性、相關(guān)性、國際性、知識(shí)性和創(chuàng)新性。品牌是企業(yè)長期經(jīng)營的結(jié)果。品牌作為公司核心競爭力體系中的重要部分,與公司文化、核心技術(shù)、人力資源等方面密不可分。企業(yè)杰出領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人,通常是品牌的關(guān)鍵創(chuàng)造者和戰(zhàn)略管理者。
美國的可口可樂公司之所以現(xiàn)在這么成功主要是創(chuàng)始人很早就意識(shí)到商標(biāo)的重要性!在沒有人注冊(cè)這個(gè)詞時(shí)就早早的把他注冊(cè)下來,現(xiàn)在很多公司都開始注重商標(biāo),好聽的、易記的、好看的、基本被人注冊(cè),現(xiàn)在公司成立公司要想快速打出自己的品牌,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和商標(biāo)許可成為眾企業(yè)的必選之路了。
商標(biāo)是企業(yè)成為品牌的基礎(chǔ),快速讓成長型企業(yè)擁有自己的品牌。首先你就要先擁有這個(gè)商標(biāo)的的專用權(quán),商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可都可以幫助你快速擁有企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)的資格。
中國商標(biāo)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)先網(wǎng)——尚標(biāo)(rvmg.cn)專家總結(jié)了世界上22家著名跨國公司的品牌戰(zhàn)略:商標(biāo)轉(zhuǎn)讓讓成長型企業(yè)成長更穩(wěn)重,他們抓住品牌的成功塑造會(huì)使消費(fèi)者形成一定的忠誠度、信任度、追隨度;從而利用品牌其市場擴(kuò)展的能力,帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的市場,品牌作為市場競爭的武器。抓住自己品牌的特色、重視品牌,要想品牌為企業(yè)帶來意想不到的收獲就一定得把商標(biāo)基礎(chǔ)打牢靠。
文章標(biāo)簽: 品牌
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