歡迎訪問(wèn)尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng) |  幫助
您當(dāng)前所在位置:首頁(yè)>商標(biāo)資訊>聯(lián)想裁員分析:商標(biāo)品牌效應(yīng)還需市場(chǎng)支撐
尚標(biāo)-特價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

聯(lián)想裁員分析:商標(biāo)品牌效應(yīng)還需市場(chǎng)支撐

來(lái)源:新京報(bào)    發(fā)布時(shí)間:2016-09-28 06:32:00  瀏覽:1521

  公司觀察

一個(gè)企業(yè)的知名品牌雖然有其價(jià)值,但如果缺乏具有創(chuàng)新性的核心技術(shù),這種價(jià)值是不可靠的。

聯(lián)想集團(tuán)昨日(9月27日)發(fā)布公告,宣布在全球范圍內(nèi)進(jìn)行裁員。此次裁員主要針對(duì)在美國(guó)芝加哥的摩托羅拉總部,裁員規(guī)模在1000人左右。聯(lián)想在公告中稱此次裁員的目的是為了“節(jié)約成本,提高效率”,言下之意,兩年前收購(gòu)的摩托羅拉已經(jīng)成為拖累聯(lián)想業(yè)績(jī)的一個(gè)包袱。

說(shuō)起摩托羅拉,中國(guó)的消費(fèi)者都很熟悉。這家由高爾文兄弟創(chuàng)建于1928年的企業(yè)在二戰(zhàn)結(jié)束后以當(dāng)時(shí)剛剛出現(xiàn)的半導(dǎo)體技術(shù)為抓手,成為全球無(wú)線電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。在上世紀(jì)五六十年代美國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的高峰,摩托羅拉更是大顯神威。1969年美國(guó)宇航員阿姆斯特朗在月球上代表地球人類說(shuō)的第一句話,就是通過(guò)摩托羅拉設(shè)計(jì)并制造的轉(zhuǎn)發(fā)器傳回地球的。隨后,摩托羅拉又在電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上長(zhǎng)期獨(dú)占鰲頭,并迅速擴(kuò)大了它在國(guó)外的市場(chǎng)份額。中國(guó)消費(fèi)者最早使用的像磚頭一樣龐大的手機(jī),就是摩托羅拉,它在中國(guó)消費(fèi)者中留有深刻記憶。

但是,隨著科技革命的不斷深化,手機(jī)智能通信發(fā)展日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之激烈。一些曾經(jīng)稱雄市場(chǎng)的品牌由于在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上出現(xiàn)遲緩,終被市場(chǎng)淘汰。曾經(jīng)創(chuàng)下全球手機(jī)銷量第一輝煌業(yè)績(jī)的諾基亞,于2013年被微軟收購(gòu),并最終被取代;差不多同時(shí),摩托羅拉也因在競(jìng)爭(zhēng)中落了下風(fēng),而開(kāi)啟它的被收購(gòu)之旅。2011年,摩托羅拉移動(dòng)被谷歌以125億美元收購(gòu),但谷歌很快對(duì)其失去興趣,并在2014年又賣給聯(lián)想。聯(lián)想當(dāng)時(shí)收購(gòu)摩托羅拉僅支付了20多億美元,似乎撿了一個(gè)便宜貨,但從谷歌的這番“壯士斷腕”也可發(fā)現(xiàn),聯(lián)想的這次收購(gòu)其實(shí)蘊(yùn)含了風(fēng)險(xiǎn)。

聯(lián)想集團(tuán)是在智能手機(jī)開(kāi)發(fā)上卓有成效的一家中國(guó)企業(yè),在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的占有率曾經(jīng)僅次于三星。它在兩年前從谷歌手中接過(guò)摩托羅拉,是希望借助摩托羅拉曾經(jīng)具有的品牌效應(yīng),提高其在市場(chǎng)上的地位。但是兩年來(lái)的磨合卻未能取得預(yù)期效果,反而使聯(lián)想為其付出了巨大的財(cái)務(wù)成本。

在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的占有率上,聯(lián)想目前已經(jīng)落后于蘋(píng)果、三星、小米和OPPO等,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也已跌出第一陣營(yíng)。正因收購(gòu)摩托羅拉未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),聯(lián)想才展開(kāi)了此番行動(dòng)。雖然聯(lián)想在完成收購(gòu)后并非第一次對(duì)摩托羅拉裁員,但由于此次規(guī)模較大,對(duì)摩托羅拉無(wú)疑將產(chǎn)生重大影響。在大量研發(fā)人員離開(kāi)以后,仍然留在芝加哥的摩托羅拉總部,實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)“看守總部”,不可能為聯(lián)想創(chuàng)造業(yè)績(jī)了。

摩托羅拉這個(gè)差不多已經(jīng)成為“百年老店”的企業(yè),落陷如此境況,未免令人嘆惜。但這也再一次告訴我們,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果固守以往輝煌,缺乏銳意創(chuàng)新,終將被市場(chǎng)淘汰。一個(gè)企業(yè)的知名商標(biāo)品牌雖然有其價(jià)值,但如果缺乏具有創(chuàng)新性的核心技術(shù),這種價(jià)值是不可靠的。當(dāng)初微軟在收購(gòu)諾基亞后,果斷用自己的品牌替代諾基亞,就是看到了這個(gè)癥結(jié)。而聯(lián)想當(dāng)初收購(gòu)摩托羅拉時(shí),看重的是其品牌效應(yīng),殊不知失去市場(chǎng)支撐的品牌,不可能給聯(lián)想帶來(lái)收益。

當(dāng)然,摩托羅拉也注意到了這一點(diǎn),其于近日推出了主打模塊化設(shè)計(jì)的Moto Z手機(jī)。以期通過(guò)對(duì)攝影、投影、音響等元素添加的“創(chuàng)新”,殺回市場(chǎng)。但在當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)漸趨飽和的狀態(tài)下,新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是所有智能手機(jī)共同面臨的問(wèn)題。若無(wú)當(dāng)初如蘋(píng)果問(wèn)世時(shí)的顛覆性創(chuàng)意出現(xiàn),摩托羅拉的產(chǎn)品前景,恐怕依舊難說(shuō)。

此次聯(lián)想對(duì)摩托羅拉大規(guī)模裁員,應(yīng)該是對(duì)其品牌重新評(píng)估后作出的決策。接下來(lái),如果聯(lián)想像微軟一樣,以聯(lián)想品牌代替其已在旗下的摩托羅拉,倒也并不意外;而到那時(shí),摩托羅拉這個(gè)品牌終將成為“往事”。

文章標(biāo)簽:  商標(biāo)品牌 

聲明:凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)"或”來(lái)源:rvmg.cn”的作品,均為本站原創(chuàng),侵權(quán)必究!轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明“來(lái)源:尚標(biāo)”并標(biāo)明本網(wǎng)網(wǎng)址rvmg.cn!凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:XXX(非尚標(biāo))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,可撥打電話:400-7187-888。
相關(guān)文章