零投入IP維權(quán)，無(wú)異于飲鴆止渴

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)采集    發(fā)布時(shí)間：2016-08-15 07:53:00　　瀏覽：1065

我被一個(gè)馳名商標(biāo)的維權(quán)案件的賠償額給驚呆了。

2300元!

這 . 是 . 真 . 的 . 嗎?!

揉揉眼睛確實(shí)是真的。一個(gè)馳名的紙巾品牌，在全國(guó)各地提起二十幾件商標(biāo)侵權(quán)訴訟，賠償額從2000-4000元不等。

看到2800元的數(shù)字時(shí)，我已經(jīng)快窒息了。沒想到?jīng)]有最低，只有更低，還有2500、2400，直至2300元!!!

天啊，這真的商標(biāo)侵權(quán)案件嗎?還是一個(gè)知名度這么高的商標(biāo)侵權(quán)案件?

好歹一個(gè)廣東的企業(yè)跑那么遠(yuǎn)去起訴，來(lái)回幾趟的差旅費(fèi)都不止2300元吧?就算起訴金額只有10000元，全額支持一下也沒有問(wèn)題啊。

偏偏是幾個(gè)地區(qū)的法院都神奇的步調(diào)統(tǒng)一，都給予這么低的賠償額。這明明是有仇，好不好。如此優(yōu)秀的品牌，相信不會(huì)同時(shí)得罪多個(gè)不同省份地區(qū)的法院吧。

1、那么真正得罪法院的是誰(shuí)?

是什么讓法院可以完全不顧品牌的知名度和支出成本，給出2300元這么低的賠償?

答案你猜到了嗎?就是零投入維權(quán)的模式。

法官們不喜歡大批的案件的涌入法院，搞得他們工作量暴增。

當(dāng)他們了解到代理人依靠墊付費(fèi)用來(lái)獲取賠償額與成本之間的差額利潤(rùn)時(shí)，立刻覺得賠償成了一些人掙錢牟利的工具，法官也順帶的成了工具。

于是乎近幾年內(nèi)，所有的批量維權(quán)案件的賠償額急劇下跌，好的也不過(guò)三兩萬(wàn)，差的只有幾千元。

2、以彪馬品牌批量維權(quán)為例

彪馬服裝品牌曾經(jīng)大舉在各地提起批量IP訴訟。結(jié)果法院從最初的幾萬(wàn)元賠償調(diào)整到幾千元，甚至對(duì)辯解不了解侵權(quán)的銷售者干脆不支持賠償。

呵呵，代理人不是靠賠償額和墊付費(fèi)用的差額來(lái)掙錢嗎?只要判得沒有利潤(rùn)，模式自然做不下去，批量案件自然從此就會(huì)消失。

我猜法官判2300元的，絕對(duì)是這個(gè)想法。

不信?看看江西高級(jí)人民法院《批量知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案件調(diào)研報(bào)告》中一段話：

“遵循適度保護(hù)和防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用原則，理性對(duì)待商業(yè)化訴訟維權(quán)。商業(yè)化訴訟是近年來(lái)出現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中反復(fù)運(yùn)用的一種維權(quán)模式。

獲得權(quán)利人授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等專業(yè)維權(quán)人，以“經(jīng)營(yíng)”為手段、“利益”為目的，通過(guò)訴訟方式成功實(shí)現(xiàn)維權(quán)后，從賠償款中抽取一定份額作為“利潤(rùn)”分成。

從效果上看，這種維權(quán)確實(shí)能打擊侵權(quán)行為，節(jié)省維權(quán)成本，對(duì)權(quán)利人的權(quán)利也進(jìn)行了保護(hù);但最終獲益的不一定是權(quán)利人本人，而是以訴訟為業(yè)的專業(yè)維權(quán)人。這與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宗旨有所偏離。”

還不信?再看看成都市中級(jí)人民法院發(fā)布的2015年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

(其中類型化案件就是指批量維權(quán)案件)

這不能全怪法官歧視批量維權(quán)，進(jìn)而否定品牌價(jià)值。

捫心自問(wèn)，不給律師費(fèi)，甚至讓律師自掏腰包墊付費(fèi)用，請(qǐng)問(wèn)律師會(huì)如何承辦案件?

會(huì)一個(gè)案件跑多個(gè)城市做調(diào)查，做十幾份公證證據(jù)嗎?

會(huì)一個(gè)案件找源頭，抓主謀，鎖定多個(gè)被告嗎?

會(huì)一個(gè)案件做過(guò)千頁(yè)的證據(jù)，彩色打印裝訂花費(fèi)幾千元，然后圖文并茂的提交給法院?jiǎn)?

答案你懂的。NO,NO,NO

現(xiàn)實(shí)就是，證據(jù)夠起訴就行，起訴標(biāo)的能少交點(diǎn)訴訟費(fèi)就行，花費(fèi)精力越少越好。而且一旦有更優(yōu)質(zhì)的案源可以選擇，那么這種案件立刻會(huì)被擱置和拋棄。

所以，在彪馬案件中，才會(huì)出現(xiàn)法官認(rèn)為原告提交的證據(jù)不足以證明該商標(biāo)有任何的知名度的情況。我暈，就只提交了一個(gè)商標(biāo)證書和幾份報(bào)紙，如何證明知名度?

有法官私下跟我說(shuō)，有一次遇到這種案件的代理人，開庭居然不帶任何案卷材料的。

于是乎，被法官們看不慣的商業(yè)維權(quán)模式，就這樣連累了優(yōu)秀的品牌，賠償額一低再低，低得讓人不忍直視。

如今2300元的賠償判決，就赫然掛在網(wǎng)上。這對(duì)一個(gè)價(jià)值幾十億的馳名品牌，簡(jiǎn)直就是一個(gè)莫大的羞辱和諷刺。

3、這能怪誰(shuí)?

怪法官嗎?怪律師嗎?

不，首先還是要怪企業(yè)自身。

如果企業(yè)只注重品牌廣告投入，卻不注重品牌成果保護(hù)上的預(yù)算和投入，如此頭重腳輕，自然是翻跟頭的。這也是我之前文章中提到的一個(gè)觀點(diǎn)。

既然企業(yè)可以每年投入過(guò)千萬(wàn)元廣告費(fèi)在品牌宣傳上。那么按照廣告費(fèi)的5%-10%來(lái)投入到后續(xù)品牌保護(hù)的預(yù)算中，是完全不高而且合理的。

可是對(duì)很多企業(yè)而言，卻一直覺得品牌投資是理所當(dāng)然，品牌保護(hù)卻是要一毛不拔的。

這種本身不尊重律師勞動(dòng)智力成果的做法，又怎么能夠讓他人尊重企業(yè)的智力成果呢?又怎么能期望獲得法官大人們的尊重呢?

各位企業(yè)老總們

真的該好好想想IP維權(quán)保護(hù)的投入預(yù)算了。要知道，零投入IP維權(quán)，眼前似乎得利，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)必然陷入死胡同，無(wú)異于飲鴆止渴。