商標(biāo)之爭 集中爆發(fā)非偶然
來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時(shí)間:2012-07-19 00:52:00 瀏覽:1697
前有蘋果,后有王老吉,一年之內(nèi)集中爆發(fā)國內(nèi)國外兩大知名品牌的商標(biāo)糾紛,看似集中,實(shí)則各自醞釀已久。蘋果與唯冠商標(biāo)轉(zhuǎn)讓始于2009年,而加多寶與廣藥的糾紛更是已有4年之久。但問題為何都在去年和今年,一年的時(shí)間跨度之內(nèi)集中爆發(fā),并非偶然。中國山寨事業(yè)之發(fā)達(dá),可謂全球聞名,雖說對于中國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者來說,這是件好事,但稍微明點(diǎn)事理的人都能判斷出,長此以往,換來的是整個(gè)市場信譽(yù)和國家形象的下滑。
說中國企業(yè)不重視品牌,倒也未必,自改革開放起,歷時(shí)十年乃至數(shù)十年品牌不倒的也大有人在。但在中國的市場環(huán)境中,品牌的力量往往并不是普遍意義上理解的那般,似乎稱其為牌子更為合適。
牌子,一是讓買它的人記住這個(gè)名字,二是禁止他人使用,僅此而已,并不具備品牌的全面輻射和內(nèi)涵。國內(nèi)市場自上世紀(jì)末到本世紀(jì)頭十年,幾乎都在品牌缺失的境況下生存,雖未大崩大壞,但隱患已經(jīng)重重。
近年來,食品,用品,建筑,車輛,一場質(zhì)量危機(jī)正在以前所未有的速度席卷著現(xiàn)實(shí)中的市場,擊打著社會(huì)的底線。究其原因,相當(dāng)一部分可以歸咎于之前十年品牌建設(shè)的混亂和市場的畸形競爭。冰凍三尺非一日之寒,這句中國古語既可以理解為之前的無序造成了今天的危機(jī),同樣可以解讀作,今天的危機(jī)不是一時(shí)半會(huì)所能消解。但還有一句話,同樣有道理,那就是禍兮福所倚。
在為過去付出代價(jià)的同時(shí),對于品牌的重視也已經(jīng)在不少企業(yè)和行業(yè)人士乃至消費(fèi)者心中漸漸占據(jù)應(yīng)有的地位。不說蘋果這個(gè)品牌神話席卷全球的力量,就是王老吉在中國飲料界的聲望,也是多年來未曾有過的。
中國的企業(yè),似乎開始試著去觸摸品牌的邊緣??v觀當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之聲不絕于耳,而品牌建設(shè)被提及的次數(shù)同樣頻繁,有人悲觀地預(yù)測,中國的質(zhì)量危機(jī)二三十年內(nèi)難以徹底好轉(zhuǎn),但對于過去的補(bǔ)救,并非不能從現(xiàn)在做起。
十年生聚,十年教訓(xùn),在中國的質(zhì)量陷入低谷之時(shí),恰恰可能是品牌從頭做起,成本最低,效率最高之時(shí),這并非妄言,近年來中小企業(yè)的紛紛死掉從一個(gè)側(cè)面說明了這個(gè)問題,雖然大力發(fā)展中小企業(yè)是搞活經(jīng)濟(jì)乃至振興國祚的必由之路,但適當(dāng)?shù)貎?yōu)勝劣汰不可避免,我們不能指望全面營救,一個(gè)不落,而是應(yīng)該優(yōu)選扶持,將資金和技術(shù)用在值得扶持的對象身上,而不是浪費(fèi)。
這么說或許有些殘酷,但未來的市場經(jīng)濟(jì)之路,或許必須如此。
拋開商標(biāo)之爭的是非,對于商標(biāo)的重視正是品牌價(jià)值被意識(shí)到的反映。不管出于什么目的,至少爭奪商標(biāo)的人明白,這個(gè)符號(hào)意味著無數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可,意味著在讓人擔(dān)心的用品和食品中,只要看到這個(gè)符號(hào),就是一種放心的保證。
當(dāng)然,保證商標(biāo)乃至品牌的后勁同樣重要,沒有負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品和服務(wù)來填充品牌,那么,再好的品牌也會(huì)生于安樂,死于憂患。
偶然之中存在必然,當(dāng)媒體頭條一再為商標(biāo)爭奪戰(zhàn)占據(jù)時(shí),換個(gè)角度想想,這不失為一件好事。
這至少意味著對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和對法律的畏懼。微觀的瑕疵并不能否定宏觀的進(jìn)步,在法律的框架內(nèi),一切爭吵和角力都是被允許的。當(dāng)品牌成為決定企業(yè)生死的要素之時(shí),相信中國質(zhì)量的振興也將為時(shí)不遠(yuǎn)。
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