在中國，因為版權(quán)問題大意失荊州的跨國企業(yè)top10

來源：成功營銷    發(fā)布時間：2016-07-06 08:23:00　　瀏覽：1546

這幾天，有關(guān)New Balance(下稱NB)新百倫商標權(quán)的二審失敗一事甚囂塵上，法院裁定NB不僅不能再使用新百倫的名稱，還要向原告支付500萬元賠償。NB表示對結(jié)果失望，聲稱該結(jié)果與發(fā)達世界對知識產(chǎn)權(quán)的理解相悖。其實不光是NB ，有許多跨國企業(yè)，都因為品牌/版權(quán)糾紛的問題，在中國水土不服過，即便中國在知識產(chǎn)權(quán)方面還有很長的路要走，但眼下要想爭奪中國市場，還是入鄉(xiāng)隨俗，愿賭服輸吧。

接下來，我們我們盤點一下這些年，因為品牌/商標/版權(quán)問題，在中國水土不服大意失荊州的跨國企業(yè)TOP 10：

TOP 10 Kappa

在中國俗稱叫“背靠背”，這個意大利品牌進入中國的時間不算太久，最初品牌形象還是十分高大上的，紅火過好幾年。不過令人啼笑皆非的是，竟然出現(xiàn)了許多傍大牌打擦邊球的品牌，諸如什么“面對面”，最關(guān)鍵的是，在商標糾紛中，面對面還贏了官司。如今卡帕在中國市場仿品無數(shù)，其江湖地位，不說也罷。

TOP 9 捷豹路虎

捷豹路虎針對江鈴汽車陸風X7侵犯其攬勝極光車型有專利保護的外部設(shè)計一事，在北京提起了法律訴訟，但最終法院判定捷豹路虎和被告江鈴汽車相關(guān)車型的外部設(shè)計專利均為無效。

而與此事件類似的是多年前，菲亞特克萊斯勒曾輸?shù)翎槍﹂L城汽車抄襲了其熊貓(Panda)車型的外部設(shè)計的法律訴訟。當然，不限于國外品牌與國內(nèi)品牌，這種有關(guān)設(shè)計的紛爭，存在于所有國內(nèi)外車企中，如何判定是否侵權(quán)的問題，就看各國的法律了。

TOP 8 皮爾卡丹

眼睜睜看著這個定位高端的法國品牌，淪為滿大街仿品的地攤貨。追溯起來，問題就出在早些年國外許多有野心有眼光的品牌，為了快速而低成本地進入中國市場，都會采用的品牌授權(quán)制度上，這個是歷史遺留問題，如今這些品牌再想收復陣地，談何容易。與這個案例類似的還有華倫天奴，夢特嬌這一類當年十分傲嬌的歐洲品牌。

TOP 7 鱷魚

現(xiàn)在中國市場上的合法鱷魚就有三條，法國LACOSTE,新加坡CARTELO和香港鱷魚，還不算那些打擦邊球或者干脆仿冒的鱷魚品牌，且都是服裝鞋帽箱包相關(guān)，光從名字商標外形你能分辨真假嗎?反正我不能。

TOP 6 美國高通

美國高通在移動芯片領(lǐng)域擁有絕對技術(shù)優(yōu)勢，有“全球芯片之王”稱號。中國高通主要專注于智能物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)與生產(chǎn)，自成立時起起，中國高通公司先后注冊了一系列“高通”商標，業(yè)務涵蓋通信、集成電路、計算機硬件及服務。美國高通曾軟硬兼施使各種手段想奪回中國市場上的高通的名字，但都未能得逞。眼下是中國高通告了美國高通，不僅要求美國高通立即停止侵權(quán)，還要求賠償經(jīng)濟損失1億元。對財大氣粗的美國高通來說，一兩千萬美金的經(jīng)濟損失無所謂，只是日后在中國市場，怕有一段困難期了。

TOP 5 中國好聲音

前幾天我們公號上剛發(fā)了一篇文章解釋此事來龍去脈，大家可自行搜索原文。關(guān)于此事，絕對是Talpa利欲熏心引發(fā)的。當然，國內(nèi)這些缺乏原創(chuàng)能力的企業(yè)，也真是讓人感嘆萬分。

TOP 4 New Balance

除了本文開頭提及的不能使用新百倫名稱，以及賠償原告500萬元之外，NB其實還有一個類似案底，二十多年前NB第一次進入中國市場時，用的是紐巴倫的中文名稱，與皮爾卡丹一樣，當初NB采用的是授權(quán)代理制，結(jié)果也與皮爾卡丹一樣，代理商私自擴產(chǎn)，降低質(zhì)量，搶注名稱，導致NB一氣之下退出中國。眼下，新百倫紐巴倫都用不了了，不如直接用叫“牛掰些”好了，這下沒人搶注了吧?

TOP 3 蘋果

蘋果樹大招風，防不勝防，不僅是名字，商標，連設(shè)計都盯上了，先說名字，2012年，蘋果賠付深圳唯冠6000萬美金，以解決iPad商標在中國大陸的歸屬紛爭。之后，在與新通天地有關(guān)iPhone歸屬之爭中又敗北，后者將此名字用于了皮革產(chǎn)品中，包括手機殼。而最令人大跌眼鏡的是前不久，北京市知識產(chǎn)權(quán)局判定蘋果公司的iPhone6 和iPhone6 Plus手機與深圳佰利的手機100C外觀設(shè)計幾近相同，從而判定蘋果侵權(quán)，并要求停止銷售這兩款蘋果手機，當然，蘋果上訴了。(忍不住吐槽，都是極簡主義，美國的蘋果就是冤枉的，國產(chǎn)的小米就被大家各種罵，連電飯煲都不能幸免，雙重標準?)

TOP 2 達能

之所以把十五年前的達娃之爭放在TOP2，是因為這個案件的影響之深遠，即便再過十五年，也不失警示意義。本案是達能與娃哈哈對哇哈哈商標的所有權(quán)之爭，而問題的關(guān)鍵在于當初的陰陽合同問題。當然，達能過于自負與好斗，也是惡化兩家關(guān)系的直接原因。雖然最終兩家和解，達能賣掉股份拿錢走人，但不得不說，達能輸了。這個案例不僅給中國企業(yè)，也各全世界的企業(yè)，在合資過程中的一個警示，企業(yè)控制權(quán)歸屬和股權(quán)限制問題，真的不可以掉以輕心。

TOP 1 喬丹

有關(guān)“飛人”喬丹和喬丹體育之間的商標權(quán)這個案例，之所以要放在TOP 1的位置上，是因為我們已無從得知，到底哪家喬丹才是真正的喬丹了。而時隔二十年之后的訴訟，即便有邁克爾.喬丹本人的加入和控訴，也令這場官司本身顯得不那么重要，反倒是令人們更多的思考，品牌/商標權(quán)的邊界究竟是什么?

現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外企業(yè)加快了進入和搶奪中國市場的步伐。雖說國外企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的重視程度要遠高于中國的企業(yè)，但因為對于中國法律的不了解，或是過于自負，而導致了進入中國市場后水土不服，引發(fā)諸多法律問題。雖然我們現(xiàn)在羅列了TOP 10，但日后肯定還有某個跨國企業(yè)會因為品牌/商標/版權(quán)之事大意失荊州。

國際上的商標法，基本上是根據(jù)地域性原則，即本國注冊，在本國受保護，他國無效。所以，進入一個新的市場之前，及時了解該國法律，制定一套完善的商標/版權(quán)策略，保護好自己的權(quán)益，必要的時候進行商標注冊保護，是首先要做的事情，而不要事后抱怨什么與發(fā)達國家的標準不同，失望憤怒毫無意義。

當然，即便各國法律不同，但有一點，所有國家都是反對不正當競爭和惡意搶注行為的，比如facebook在中國被廣東一家企業(yè)搶注一事，中國法律也及時恰當?shù)嘏卸ㄔ摀屪o效;另外，西門子在許多國家搶注了中國許多知名企業(yè)的名稱，其中就包括在德國搶注了海信“Hisense”，引發(fā)訴訟后，最終以低價將該名稱轉(zhuǎn)讓給了海信，諸如此類。所以，無論是國外的企業(yè)，還是中國自己的企業(yè)，在全球化這樣一個大趨勢下，學會保護自己的合法權(quán)益，還是非常重要的一課。

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