歡迎訪問尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng) |  幫助
您當(dāng)前所在位置:首頁>商標(biāo)資訊>歐洲杯來了!商標(biāo)品牌保護(hù)戰(zhàn)術(shù)解讀
尚標(biāo)-特價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

歐洲杯來了!商標(biāo)品牌保護(hù)戰(zhàn)術(shù)解讀

來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2016-06-23 02:55:00  瀏覽:1288

眼下,歐洲杯戰(zhàn)況正酣,各路豪強(qiáng)齊聚法國,為全世界的球迷奉上一道道視覺饕餮盛宴。俗話說,歐洲無弱旅,不論是穿控一流的西班牙斗牛士,還是無堅(jiān)不摧的德國戰(zhàn)車,抑或新晉選手威爾士、冰島,他們憑借自身的特點(diǎn),輪番上演攻防大戰(zhàn)。

在為歐洲杯吶喊助威的同時(shí),不少人將足球比賽代入到商業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,并且毫無違和感。的確,商場如球場,企業(yè)對(duì)注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)與防御,同樣是一場講求戰(zhàn)術(shù)與策略的攻防戰(zhàn)?,F(xiàn)在,咱們就用歐洲杯的方式來來看注冊(cè)商標(biāo)的攻防戰(zhàn),先看防御篇。

  防御策略一:擺大巴

這種打法脫胎于意大利的鏈?zhǔn)椒朗?,通常采用多名球員形成兩個(gè)鏈條,依靠密集防守壓縮對(duì)手進(jìn)攻空間,最大限度地減少丟球,保住勝利果實(shí)。

在注冊(cè)商標(biāo)的防御戰(zhàn)中,企業(yè)可以通過注冊(cè)一定數(shù)量的防御性商標(biāo),來預(yù)防不明來路的商標(biāo)侵權(quán)者。這種做法雖然“笨拙”,卻相當(dāng)實(shí)用。例如騰訊就注冊(cè)有上千件商標(biāo)群,留下的可乘之機(jī)就相當(dāng)?shù)奈⑿?。?dāng)然,這需要企業(yè)有足夠的人力物力,適合不差錢的企業(yè)。

  防御策略二:重點(diǎn)盯防

球隊(duì)若想進(jìn)攻流暢,離不開球場上的大腦。而作為防御的一方,只要投入兵力切掉這個(gè)大腦的各路神經(jīng),就能有效地降低對(duì)手的殺傷力,贏取場上的主動(dòng)權(quán)。

顯而易見,這是有預(yù)見性的防御策略,即企業(yè)要明確自己商標(biāo)的核心使用領(lǐng)域,并進(jìn)行重點(diǎn)的商標(biāo)注冊(cè)防御,讓對(duì)手難以染指這一領(lǐng)域。這種方式具有投入資源少,而效果明顯的特點(diǎn)。例如,阿里巴巴注冊(cè)雙十一商標(biāo),讓京東在宣傳上吃了暗虧。

有句話說,更好的防守是進(jìn)攻。球場如此,商場也如此。接下來看注冊(cè)商標(biāo)的進(jìn)攻策略。

  進(jìn)攻策略一:閃擊戰(zhàn)

緊盯對(duì)手漏洞,抓住機(jī)會(huì)猛烈打擊,以迅雷不及掩耳之勢摧毀對(duì)手防線,盡早殺死比賽懸念是相當(dāng)令人振奮的場面。這同樣不失為一種精彩的防守。

作為企業(yè)要有敏感的嗅覺,更應(yīng)保持應(yīng)有的警覺。進(jìn)行商標(biāo)監(jiān)測有助于企業(yè)掌握商標(biāo)安全狀態(tài),及早發(fā)現(xiàn)侵權(quán)消息,提前做出決策,主動(dòng)迎擊侵權(quán)者的侵權(quán)行為和意圖。這樣可以避免由于錯(cuò)過時(shí)機(jī)而遭受不必要的損失。

進(jìn)攻策略二:出名要趁早&一老如一寶

足球場上不乏年少成名的英年才俊,也有很多壯心不死的老將。觀眾會(huì)給予他們更多的目光,而這往往會(huì)成為他們奮發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力,從而幫助球隊(duì)取得好成績。

優(yōu)秀的商標(biāo)會(huì)被授于馳名商標(biāo),自帶全類保護(hù)的光環(huán)。“出名要趁早”就是說企業(yè)要趁早做出名氣,獲得更具有法律效力的商標(biāo)保護(hù),讓有意侵權(quán)者無處下手。而“一老如一寶”則是要經(jīng)營好手中的商標(biāo),抑或老字號(hào),因?yàn)樯虡?biāo)的使用情況會(huì)成為法庭上銳利的武器,想球場的老將一眼洞穿對(duì)手的缺點(diǎn),給予沉重的打擊。

以上所說只是足球戰(zhàn)術(shù)中的一點(diǎn)皮毛,能靈活運(yùn)用才能揚(yáng)長避短,事半功倍。同樣的,企業(yè)對(duì)于注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)也不止于此。若想了解更多的商標(biāo)品牌保護(hù)方面的信息,可以找到尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺(tái)尋求合作與服務(wù)。擁有14年從業(yè)歷程的尚標(biāo)人為您提供專業(yè),認(rèn)真,負(fù)責(zé)的服務(wù)。

在品牌經(jīng)濟(jì)浪潮襲來的趨勢下,商標(biāo)品牌保護(hù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展可謂至關(guān)重要。企業(yè)需要積極提前做好防御,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)出擊,同時(shí)制定良性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略方能乘風(fēng)破浪,展翅萬里。尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)集團(tuán)愿與有志于壯大民族品牌發(fā)展事業(yè)的合伙人一道,做好商標(biāo)品牌保護(hù),共同創(chuàng)造品牌輝煌。

文章標(biāo)簽:  商標(biāo)品牌 

聲明:凡本網(wǎng)注明"來源:尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)"或”來源:rvmg.cn”的作品,均為本站原創(chuàng),侵權(quán)必究!轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明“來源:尚標(biāo)”并標(biāo)明本網(wǎng)網(wǎng)址rvmg.cn!凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非尚標(biāo))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,可撥打電話:400-7187-888。
相關(guān)文章