企業(yè)為什么要做品牌營(yíng)銷?
來源:尚標(biāo)采編 發(fā)布時(shí)間:2016-01-29 08:54:00 瀏覽:1281
對(duì)于品牌營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),中小企業(yè)往往存在一些觀念上的錯(cuò)誤,比如沒有意識(shí)到品牌的重要性,以為只要把產(chǎn)品做好就可以了從而導(dǎo)致“品牌意識(shí)”的缺失。
如果企業(yè)還處于生存階段,或許把產(chǎn)品做好就可以了;可當(dāng)企業(yè)要發(fā)展,進(jìn)入更大的市場(chǎng),就要面對(duì)其他產(chǎn)品的同行競(jìng)爭(zhēng)。這時(shí)如果沒有品牌的支撐,是絕對(duì)行不通的,很難突破發(fā)展瓶頸。所以,企業(yè)要成長(zhǎng),首先必須樹立這種觀念--建立起品牌意識(shí)。
還有的企業(yè)老板,他知道品牌的重要性,但是認(rèn)為自己的企業(yè)現(xiàn)在還小,品牌營(yíng)銷可以等將來在做;或者現(xiàn)在生意還很好,等不好了再說。殊不知,企業(yè)做品牌營(yíng)銷越早開始越好。
一則如果你不及早跨出了一步,就永遠(yuǎn)不可能有第二、第三步;
二則現(xiàn)在的廣告營(yíng)銷費(fèi)用一天比一天高,你等將來再做,要收到同樣的品牌營(yíng)銷效果篤定要付出幾倍于現(xiàn)在的成本。
這就跟人鍛煉身體一樣,你不能等到60歲再來鍛煉身體,那時(shí)已經(jīng)太晚了。同樣的,也不能等到病入膏肓的時(shí)候再去看病,那樣醫(yī)治起來就很麻煩了。
有些中小企業(yè)不愿意在品牌營(yíng)銷上投入,是因?yàn)榘褜?duì)品牌的投入當(dāng)作了成本。成本是什么概念呢?是一花出去就沒有了。但品牌營(yíng)銷并不是這么回事,品牌營(yíng)銷是一種投資,就像企業(yè)在生產(chǎn)方面的投入一樣,是有回報(bào)的,你投入1萬塊錢就有可能給你帶回來5萬塊。但如果你1分錢都不愿意投,怎么可能有回報(bào)呢?
其實(shí),做品牌是要分階段進(jìn)行的,一開始不一定要進(jìn)行大投入。企業(yè)可以先把整體的戰(zhàn)略方向規(guī)劃好,做好品牌藍(lán)圖。然后根據(jù)這幅藍(lán)圖一步一步去做,先實(shí)現(xiàn)一階段的品牌目標(biāo),然后再將一階段得到的收益用于第二階段的品牌營(yíng)銷上。
真正的品牌營(yíng)銷是一個(gè)長(zhǎng)效的過程,要根據(jù)企業(yè)本身的情況以及市場(chǎng)、消費(fèi)者的情況而定,不單靠理論、靠經(jīng)驗(yàn)就能寫出好的方案。品牌營(yíng)銷最關(guān)鍵是要確定方向,如果方向錯(cuò)了,后面怎么做都錯(cuò)。
文章標(biāo)簽: 品牌
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