諾基亞一直沒有停止改變

來源：科技日報    發(fā)布時間：2015-12-10 02:00:00　　瀏覽：1402

阿爾卡特—朗訊和諾基亞合并

諾基亞通信(以下簡稱諾基亞)大中華區(qū)總裁王建亞說：“諾基亞一直沒有停止過改變，在150年的歷史里，諾基亞的DNA里最大的不變就是‘變’。諾基亞是一個隨時準(zhǔn)備著改革和變革的公司，這使我們在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)面臨巨變之時，仍能夠保持一個世界級公司的規(guī)模。”

來自芬蘭的諾基亞最早是家木材造紙公司，還做過電纜、做過橡膠，上世紀(jì)80年代進(jìn)入通信產(chǎn)業(yè)后，在全球聲名鵲起，尤其是喊著“科技以人為本”的口號，在手機(jī)領(lǐng)域開疆破土的故事，至今仍在江湖傳頌。

今年4月15日，諾基亞宣布以公開換股的方式與阿爾卡特-朗訊合并，11月13日，王建亞被任命為諾基亞與阿爾卡特-朗訊公司整合后的大中華區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)領(lǐng)諾基亞在大中華區(qū)的運(yùn)營，負(fù)責(zé)大中華區(qū)的銷售、業(yè)務(wù)管理、交付和運(yùn)營。

王建亞表示，按照預(yù)測10年后全球?qū)⑦_(dá)到500億的連接，數(shù)據(jù)流量將成長1000倍。如今，人與人的連接已經(jīng)很普遍，按照全球70億人口算，構(gòu)成這500億連接剩下的部分就是其他的設(shè)備。王建亞說：“我們將這樣的人與物都相連的世界叫做可編程世界，實現(xiàn)可編程世界最重要的就是如何從現(xiàn)在的無線寬帶，轉(zhuǎn)向未來的‘互聯(lián)網(wǎng)+’和物聯(lián)網(wǎng)。諾基亞計劃并著力于在可編程世界里扮演重要的角色。”

這也是諾基亞和阿爾卡特—朗訊并購的重要原因，諾基亞相信，無線和IP是未來互聯(lián)網(wǎng)世界很重要的兩個部分。

諾基亞的絕大部分優(yōu)勢在無線通信部分，阿爾卡特—朗訊的優(yōu)勢在固網(wǎng)和路由器、傳輸領(lǐng)域。在產(chǎn)品互補(bǔ)之外，阿爾卡特—朗訊在北美有很強(qiáng)的市場覆蓋資源，王建亞相信，雙方的聯(lián)合將形成一個營收超過250億歐元的世界第一規(guī)模的新公司。

如今，諾基亞又處于新的轉(zhuǎn)型期，相比看得見的對手，在研發(fā)投入上，按照最近的財報計算，諾基亞與阿爾卡特-朗訊的年研發(fā)投入預(yù)計為47億歐元，在全球?qū)儆诤艽蟮难邪l(fā)投入規(guī)模。預(yù)計華為的研發(fā)投入與此相當(dāng)，但是在無線與IP領(lǐng)域上，相較于諾基亞與阿爾卡特-朗訊的研發(fā)投入，華為就相對分散了，比如說它還有在手機(jī)終端上的研發(fā)投入。而思科聚焦于IP，在無線領(lǐng)域的研發(fā)投入很少。愛立信的研發(fā)投入規(guī)模約為40億歐元，中興約為11億歐元。

很多人已經(jīng)把諾基亞的成功看作了歷史和傳說，事實上，隨著不斷的調(diào)整和改變，諾基亞雖然淡出消費領(lǐng)域，但仍然是一家強(qiáng)大的公司。

據(jù)王建亞介紹，從財報看，諾基亞2014年凈銷售額為127億歐元，凈值率達(dá)到非常好的12.8%，凈利潤16億歐元。阿爾卡特-朗訊凈銷售額132億歐元，凈利潤6億歐元。雙方的現(xiàn)金加起來為133億歐元，凈銷售額加起來達(dá)到259億歐元，凈利潤為23億歐元。雙方合并后，這將是一個非常賺錢又現(xiàn)金充足的公司，對研發(fā)的有力支撐更是顯而易見。

預(yù)計在明年第一季度雙方將合為一家公司，在移動網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)應(yīng)用分析及光纖、路由器、IP四大重要領(lǐng)域發(fā)力，而消費者念念難忘的消費性產(chǎn)品將歸于諾基亞獨立運(yùn)營的技術(shù)部門。