品牌運營奧秘：國際品牌網分享三大品牌運營模式品牌

來源：尚標知識產權    發(fā)布時間：2016-12-19 06:31:00　　瀏覽：3438

(聯(lián)合電訊社/廣東)--市場多元化成就了企業(yè)品牌運營的多種模式，如何根據因企制宜選擇適合企業(yè)發(fā)展的品牌運營模式?國際品牌網br8.com與您分享目前3種常見品牌經營模式。

品牌經營模式：品牌授權。

品牌授權是指品牌所有者將自己所擁有或代理的商標或品牌等以合同的形式授予被授權者使用，所以又被稱作品牌許可。

這種單純以品牌作為焦點的品牌運營模式產生的原因在于成熟品牌本身具有的市場號召力，消費者由于對該品牌的信賴更容易產生消費行為。滿足在資金或規(guī)模不足以成就自身品牌的下游企業(yè)商家迅速進入市場的需要。

品牌授權是品牌無形價值對有形資產最直接的轉變形式之一。品牌擁有者只需將品牌通過合法正規(guī)的形式予以授權就可以產生相應的收益。但品牌所有者應當清醒的認識，品牌授權存在風險。品牌是無形資產，是建立在消費者心目中的印象，由于對授權者的管理不到，被授權者對品牌理解的偏差從而經營錯誤?？赡軙上轮辽掀茐男量嘟⑵饋淼钠放瓶诒陀∠?，進而影響整個品牌運營。

品牌經營模式：品牌代理。

品牌代理是廠商通過合同形式授予某個人或公司銷售其產品的權利。同樣和品牌授權者一樣，“大樹底下好乘涼”強大的品牌免去了中間商扶持建設自己品牌之路。

品牌代理的盈利模式與品牌授權不同，其利潤來源于具體的產品。具體是品牌代理商以較低的折扣拿到品牌產品，然后再以全國統(tǒng)一的零售價銷售，其中的差價則成為品牌代理商的主要利潤來源。

由于品牌代理模式是直接從總部拿貨，重點是實實在在的商品而不是難以把握的無形品牌。相對來說品牌代理的較之品牌授權是更為保險。但不能忽視的是代理商的服務也會進而影響到對于整個品牌的印象好壞。

品牌經營模式：OEM

OEM生產，即代工生產。品牌所有者不直接生產產品，只提供技術方案借助其他廠家的生產車間進行自身品牌產品的生產。品牌所有者掌握核心技術，銷售戰(zhàn)略，品牌建設等。這種模式下品牌所有者直接全程管理品牌運營，品牌形象建設方面無第三方直接接入。但產品質量向來是企業(yè)生存和品牌建設的最重要因素之一。所以這種情況下，品牌所有者一定要嚴格把控好質量關，落到實處，滿足消費者的真正所需，勿讓質量關毀了整個品牌運營之路。

市場具有自我調控功能，時代的發(fā)展也是市場吐納故新的過程。諸多市場矛盾的出現衍生出了相應解決模式。以上國際品牌網(br8.com)介紹的三種模式只是品牌運營常見的小部分。在國際品牌網看來，品牌運營博大精深，企業(yè)運營過程中應該不斷關注不斷調整運營策略細節(jié)。