英特爾：用25億換掉商標(biāo)

來源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-08 02:17:00　　瀏覽：3130

　　

2006年1月初，在拉斯維加斯舉辦的消費(fèi)電子大展（CES）上，英特爾宣布全面啟用新商標(biāo)，被視為科技營銷典范之作的 “Intel Inside”也改為“Lead Ahead”（超越未來）。PC廣告中經(jīng)典的Intel Inside四聲“嘣嘣”跳躍音符從此成為絕響，以PC芯片為核心戰(zhàn)略的Intel隨之成為過去時(shí)。
　　
　　投入25億美元，換掉一個(gè)有著37年歷史、位居全球品牌價(jià)值前5位（355.9億美元）的企業(yè)標(biāo)志，這一風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高的舉措寓含了英特爾以品牌再造為切入點(diǎn)實(shí)施戰(zhàn)略突圍的意圖。過去幾年，全球PC成長趨緩，競爭對手AMD也在不斷侵蝕英特爾市場。更為重要的是，3C融合的新浪潮將整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)帶至新的轉(zhuǎn)型關(guān)口，以往英特爾以之自重的CPU運(yùn)算速度已不再是消費(fèi)者選購PC時(shí)最重要的參考因素。為避免被“芯片廠商”的傳統(tǒng)標(biāo)簽釘在歷史之柱上，英特爾決定推出滿足最終用戶全方位數(shù)字消費(fèi)需求的最新品牌――歡躍平臺(tái)，以此將“科技技術(shù)”的品牌形象改變?yōu)椤翱萍紤?yīng)用”的領(lǐng)導(dǎo)廠商。此次更換品牌標(biāo)識(shí)正是英特爾實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的戰(zhàn)略先聲。

　　以品牌為引擎驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是英特爾的一項(xiàng)偉大而光榮的傳統(tǒng)，本次品牌再造正是這一傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)延續(xù)。

　　上世紀(jì)90年代，擁有快速運(yùn)算能力的英特爾微處理器雖然為全球八成以上計(jì)算機(jī)所使用，但是除了業(yè)界的專家之外，知道這一“幕后英雄”的人并不多。當(dāng)時(shí)，主宰整個(gè)計(jì)算機(jī)界的品牌是IBM和微軟，提供中間件的英特爾在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的地位顯得無足輕重，高市場占有率背后隱藏的是生存空間時(shí)時(shí)受制于人的危機(jī)。為扭轉(zhuǎn)這一不利局面，時(shí)任CEO安迪?格魯夫突破常規(guī)，在很少有企業(yè)為中間件塑造品牌的情況下，于1993年3月開始強(qiáng)力推行以“Intel Inside”為主題的品牌廣告。英特爾不僅投巨資在這一品牌的廣告宣傳上，還給那些附帶宣傳“Intel Inside”的電腦廠商補(bǔ)助部分廣告費(fèi)用。這一傳播運(yùn)動(dòng)使得英特爾卓越的運(yùn)算能力家喻戶曉，其大眾知名度一夕暴增，進(jìn)入全球品牌的前10名。英特爾從此不再受制于那些電腦巨頭，穩(wěn)固了自己在產(chǎn)業(yè)鏈上游的地位，作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的芯片制造商的地位從此得以確立。

　　20世紀(jì)初，全球IT產(chǎn)業(yè)的變革不斷深入，筆記本電腦成為新一波的競爭重心，網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)動(dòng)駛?cè)肟燔嚨溃耙苿?dòng)”成為主導(dǎo)業(yè)界經(jīng)營思想的關(guān)鍵詞。以“摩爾定律”為象征的英特爾速度開始遭遇沖擊，“速度再見，移動(dòng)是王”的產(chǎn)業(yè)主旋律讓“Intel Inside”魅力逐漸衰減。為繼續(xù)保持自身的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，英特爾再次發(fā)動(dòng)品牌引擎，高調(diào)推出包含微處理器、芯片組和無線上網(wǎng)芯片3個(gè)項(xiàng)目的迅馳品牌，并舉行了跨越世界各國主要城市的大手筆接力品牌造勢運(yùn)動(dòng)。英特爾為迅馳品牌爭取市場支持的做法和10年前推出“Intel Inside”時(shí)如出一轍，即為采用迅馳的廠家提供廣告補(bǔ)助。在整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)世紀(jì)躍變的轉(zhuǎn)型時(shí)期，此舉為英特爾成功地?fù)尩脩?zhàn)略先機(jī)。

　　從高揚(yáng)“速度”這一單項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢的“Intel Inside，到領(lǐng)先移動(dòng)時(shí)代的鐵人三項(xiàng)冠軍迅馳，再到滿足全方位科技消費(fèi)的“十項(xiàng)全能”式平臺(tái)“Lead Ahead”，在這三次決定性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，英特爾均以品牌運(yùn)動(dòng)為先導(dǎo)，為業(yè)務(wù)模式的升級開路，并最終實(shí)現(xiàn)了技術(shù)導(dǎo)向到用戶需求導(dǎo)向的非?？缭?。全球知名的品牌管理專家 、“品牌資產(chǎn)”學(xué)說的創(chuàng)導(dǎo)者大衛(wèi)?艾格認(rèn)為英特爾是有效實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的典范。
　　究竟英特爾橫跨3C領(lǐng)域的宏圖能否成功，目前還言之過早。但其以品牌為引擎的戰(zhàn)略卻向整個(gè)科技世界有力地宣告，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，以應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)的時(shí)代正在到來。對于那些認(rèn)為“比特”和“字節(jié)”頗有科技神秘感的普通消費(fèi)者來說，品牌才是最有力的人性化溝通界面，也是最有效的營銷手段，這正是英特爾帶給傳統(tǒng)以“工程師文化”為主導(dǎo)的科技產(chǎn)業(yè)的核心啟示。 rvmg.cn/topic/1.html rvmg.cn/topic/3.html rvmg.cn/topic/4.html rvmg.cn/topic/5.html rvmg.cn/topic/6.html rvmg.cn/topic/7.html rvmg.cn/topic/8.html rvmg.cn/topic/9.html rvmg.cn/topic/10.html rvmg.cn/topic/12.html rvmg.cn/topic/11.html rvmg.cn/topic/2.html http://rvmg.cn/topic/13.html