成長型中小企業(yè)快速成長的通道

來源：中國服裝網(wǎng)    發(fā)布時間：2010-12-13 05:58:00　　瀏覽：2747

彭羅斯在企業(yè)成長理論中指出：企業(yè)成長是不斷挖掘未利用資源的過程，而大企業(yè)不過是不斷挖掘未利用資源的結(jié)果。企業(yè)成長性是企業(yè)具有不斷挖掘未利用資源并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的性能。
誰能幫助成長型企業(yè)的決策者們一并解決他們在發(fā)展過程中遇到的種種困難和問題，幫助他們更有效地參與市場競爭，擴(kuò)大自己的企業(yè)呢？成長中的中小企業(yè)需要什么樣的解決方案來滿足自己的需求呢？

在市場經(jīng)濟(jì)中，成長型中小企業(yè)存在如下劣勢：
(1)沒有屬于自己品牌的特色，規(guī)模小、實(shí)力弱，難以同大企業(yè)抗衡，在與大企業(yè)的競爭中往往處于劣勢；
(2)中小企業(yè)由于資信較差，不易獲得銀行貸款，而且融資渠道少、成本高、難度大；
(3)中小企業(yè)的產(chǎn)品品種單一，抗風(fēng)險能力弱；
(4)中小企業(yè)的管理不規(guī)范，體制不健全，妨礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

上述劣勢在目前我國的中小企業(yè)中普遍存在，成為其成長性弱的內(nèi)在原因。其中品牌特色卻是成長型企業(yè)快速成長的首要要素。成長型企業(yè)由于自身實(shí)力弱、抗風(fēng)險能力差等缺陷，企業(yè)的死亡率是非常高的。根據(jù)有關(guān)學(xué)者對成長型中小企業(yè)的研究，在全部中小企業(yè)中，約有68%的企業(yè)在第一個5年內(nèi)倒閉，19%的企業(yè)可生存6-10年，只有13%的企業(yè)壽命超過10年。因此，要充分發(fā)揮中小企業(yè)的作用，保證國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)增長，就必須使中小企業(yè)具有足夠高的成長性，即擁有足夠數(shù)量的成長型中小企業(yè)。成熟的企業(yè)成功的第一步，就是選擇了一個好的商標(biāo)，“立足一個資源、打造一件商標(biāo)、帶動一批品牌、富裕一方百姓”的工作思路，積極幫扶企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，創(chuàng)品牌效益。
中國商標(biāo)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)先網(wǎng)—尚標(biāo)專家歸總一句：商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是成就成長型中小企業(yè)快速成長的通道。
每個著名品牌的確立，商標(biāo)都是同時成了一個升值的商品。當(dāng)你的公司成為大公司的時候，你的商標(biāo)同時也是升值的。企業(yè)將一個已經(jīng)注冊成功并已經(jīng)打出成為品牌的商標(biāo)，轉(zhuǎn)讓到你自己的名下，而成長型企業(yè)能夠在第一時間內(nèi)擁有自己的品牌。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓大大的提高了成功率，風(fēng)險降低到最小，也使企業(yè)能迅速進(jìn)入品牌化進(jìn)程，大大降低各種投資的風(fēng)險，并能更快速、準(zhǔn)確的推廣企業(yè)自身品牌，使企業(yè)在同行業(yè)迅速崛起，騰飛確定同行業(yè)中的重要地位。
商標(biāo)轉(zhuǎn)讓成功后，成長型企業(yè)只需要對自己轉(zhuǎn)讓下來的商標(biāo)品牌稍作推廣：廣泛宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌積極性——立足資源優(yōu)勢，制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃——因地制宜，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶——突出特色，增強(qiáng)馳名、著名商標(biāo)的創(chuàng)建效果。
成長型中小企業(yè)要想不斷快速壯大，要想不斷沉穩(wěn)成長，要想基業(yè)長青，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓能讓你的企業(yè)快速擁有自己的品牌，那么就得抓住品牌的特色，讓自己的品牌具有獨(dú)特性，突破傳統(tǒng)式的管理模式。