注冊商標(biāo)為企業(yè)打上品牌屬性

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-05-27 02:10:00　　瀏覽：1317

制造的眼鏡，出口時3美元，貼上國外品牌就變成300美元。莆田的制鞋能力很有名，卻沒有自主的品牌，其仿冒別人品牌的做法，成為網(wǎng)絡(luò)打假的重災(zāi)區(qū)。當(dāng)前真正的難點(diǎn)，在于要改變整個國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、假貨泛濫的國際形象，打造“智造”的真正品牌。(5月15日《華商報》)

3美元的眼鏡，貼上國外的品牌就變成了300美元，其間的價格差距達(dá)百倍，由此也不難看出品牌的價值。低端者生產(chǎn)產(chǎn)品，高端者生產(chǎn)品牌。由于缺乏品牌作為后盾，國內(nèi)一些企業(yè)始終處于生產(chǎn)鏈條的末端，只能靠替人加工來獲得微薄的利潤。

“一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)賣技術(shù)、四流企業(yè)做產(chǎn)品”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍規(guī)律，也戳中了我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中的軟肋。經(jīng)過一二十年的發(fā)展，國內(nèi)在諸多領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展都已取得卓越的成就。但若不能在品牌上有所突破，真正打造一批屬于自己的國際知名品牌，那么由“制造”升級到“智造”就仍是一道難以逾越的鴻溝。

在國內(nèi)，很多貼牌生產(chǎn)的企業(yè)沒有自主的品牌，雖然其產(chǎn)品的質(zhì)量并不比國外的差，卻很難有銷售市場，更形不成相應(yīng)的利潤空間。市場趨利，其就只能采取仿冒的辦法來獲得空間，由此帶來了產(chǎn)權(quán)紛爭損害整個“制造”的形象。如今，莆田的制鞋成為網(wǎng)絡(luò)打假的重災(zāi)區(qū)就是一個典型。

依靠仿冒大牌來獲取市場自然有其難以抗拒的誘惑，但摒棄短期獲利的做法，轉(zhuǎn)而進(jìn)行品牌經(jīng)營也并必就是死路一條。長遠(yuǎn)來看，這或是貼牌生產(chǎn)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的唯一出路。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，類似天貓、京東這類的網(wǎng)上商城為這些企業(yè)提供了很好的機(jī)會。然而，慣性做法無法及時剎車，網(wǎng)上商城只能加強(qiáng)打擊假冒偽劣產(chǎn)品，提高企業(yè)入駐門檻來倒逼參與主體重視商標(biāo)品牌建設(shè)。

其實(shí)，每一個知名企業(yè)的產(chǎn)品并非在最初就帶有品牌屬性。它們?nèi)缃竦拿恳淮巛x煌都受惠于到悠久的歷史，獨(dú)到的品質(zhì)，卓越的理念乃至濃厚的文化。同時，這些企業(yè)對商標(biāo)品牌權(quán)益的關(guān)注與維護(hù)也一樣值得我國企業(yè)的學(xué)習(xí)。在這種情況下，就需要政府、企業(yè)和其他市場主體，比如專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)，像尚標(biāo)集團(tuán)，共同幫助我國企業(yè)打造屬于自身的商標(biāo)品牌。

尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)14年從事于為成長型企業(yè)提供商標(biāo)注冊、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)設(shè)計、商標(biāo)案件、品牌顧問等咨詢以及代理服務(wù)，致力于成為一流商標(biāo)品牌大力與知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)品牌，是成長型企業(yè)品牌戰(zhàn)略伙伴。目前，尚標(biāo)集團(tuán)在全國有6家直營分公司，200余家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)，可以為全國各地的企業(yè)和個人提供專業(yè)負(fù)責(zé)的商標(biāo)品牌代理服務(wù)。

尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)秉承“幫助企業(yè)商標(biāo)品牌成長，富強(qiáng)我的祖國，為企業(yè)屹立世界而奮斗”的企業(yè)使命，愿與有志于成就民族品牌的創(chuàng)業(yè)者共同攜手，將一枚枚小商標(biāo)經(jīng)營成為一個個閃耀世界大品牌，創(chuàng)造民族企業(yè)的輝煌。

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