中國至少15%企業(yè)商標在境外被搶注
來源:尚標知識產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時間:2012-04-26 07:08:00 瀏覽:2085
道德的邏輯無法決定商業(yè)行為,商場自然有商場的規(guī)則和邏輯,而適應(yīng)這種邏輯才是一家公司最起碼的市場生存能力。
還記得網(wǎng)絡(luò)上瘋轉(zhuǎn)的那張照片嗎?1月12日晚,北京三里屯蘋果專賣店外被數(shù)千人圍得水泄不通,他們都是為了等到天亮?xí)r,搶到蘋果在大陸首發(fā)的iPhone4S。
蘋果公司的每次新品發(fā)布都會吸引無數(shù)人的眼球,最近,它又一次引起了注意,這次不是新品發(fā)布,而是與深圳唯冠(微博)發(fā)生了多起訴訟案件——iPad商標究竟是誰的?
一個是命懸一線的破產(chǎn)企業(yè),一個是全球最大的IT公司,這被外界稱為螞蟻與大象的戰(zhàn)爭,一審唯冠勝訴,二審前途未卜。不管如何,這都成為了“知識產(chǎn)權(quán)保護史上的一個典型案例”,為未來中國企業(yè)走出去及跨國企業(yè)經(jīng)營提供借鑒。
iPad所有權(quán)之爭
唯冠公司成立于1989年,曾經(jīng)是全球四大顯示器生產(chǎn)商之一,在全球多個國家設(shè)有分公司,后因2008年的金融危機而衰敗。2000年,唯冠旗下的唯冠臺北公司在多個國家與地區(qū)分別注冊了iPad商標。2001年,唯冠國際旗下唯冠科技(深圳)有限公司在中國內(nèi)地注冊了iPad商標的兩種類別。
2009年,唯冠電子股份公司(唯冠臺北)以3.5萬英鎊的價格將“iPad”商標轉(zhuǎn)讓給英國IP公司。隨后,隱身幕后的蘋果公司又以10英鎊的價格從IP公司取得了iPad的商標權(quán),并開始以iPad命名其之后暢銷全球的平板電腦產(chǎn)品。
但唯冠深圳表示,iPad的中國內(nèi)地商標權(quán)并沒有包含在3.5萬英鎊的轉(zhuǎn)讓協(xié)議中,證據(jù)便是商標權(quán)轉(zhuǎn)讓合同上確實沒有“深圳唯冠”的蓋章、也沒有“深圳唯冠”的簽名授權(quán)。深圳唯冠才是ipad商標權(quán)在中國內(nèi)地的擁有者,唯冠臺北公司沒有出售權(quán)力,所以ipad的中國內(nèi)地商標權(quán)不屬于蘋果。
為此,蘋果以深圳不執(zhí)行其與唯冠臺北達成的商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議為由,將“深圳唯冠”告上法庭。蘋果表示,唯冠國際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥世宏簽署了相關(guān)協(xié)議,將10個商標的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給英國IP公司,其中包括中國內(nèi)地的商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
“深圳唯冠”雖未出現(xiàn)名字,但實際參與到交易中,并展示了近80封雙方往來的郵件,以證明這份合同足以代表深圳唯冠轉(zhuǎn)讓兩個iPad商標的意愿。
2011年底,一審蘋果敗訴。2012年2月29日,此案在廣東省高級人民法院二審開庭,但該案當庭并未宣判,iPad商標歸屬權(quán)依舊撲朔迷離。
作為品牌的內(nèi)核,商標也是無形資產(chǎn)的重要構(gòu)件,它能給企業(yè)較長時間內(nèi)帶來超額利潤,因此被人們稱為“永動的印鈔機”。
業(yè)內(nèi)人士認為,蘋果今日的遭遇都是其對中國市場一貫?zāi)暤慕Y(jié)果。在規(guī)范的國際貿(mào)易法規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)保護體系下,很多外資企業(yè)在進入中國市場時,都會選擇注冊“全類別”的商標。而蘋果公司卻連iPad商標的歸屬權(quán)是誰都沒去搞清楚,其漠視態(tài)度可見一斑。蘋果應(yīng)該為自己對中國市場的漠視和對品牌保護認識不足而埋單。
商標競爭策略
在蘋果和唯冠激戰(zhàn)正酣之時,籃球巨星喬丹找上國內(nèi)喬丹鞋業(yè),起訴“喬丹”商標侵犯姓名權(quán)。而頂級奢侈品公司Hermes則在商標案中敗訴,將“愛瑪仕”這枚金字招牌送給了廣東一家制衣廠。
關(guān)于商標,世界上主要有先注冊先得的“注冊在先”和先用先得“使用在先”原則。大多數(shù)國家都采用“注冊在先”的原則,即當兩個或兩個以上的申請人在同一或者類似的商品上以相同或者近似的商標申請注冊時,提交申請在先的申請人將獲得商標專用權(quán)。
在這樣一個原則下,搶注商標在全世界都很盛行,中國企業(yè)在走出去時,碰到的此類麻煩亦不少。公開數(shù)據(jù)顯示,目前中國至少15%的企業(yè)商標在境外被搶注,我國商標在國外遭搶注的事件,每年超過100起。
飛鴿牌自行車在印尼被搶注,紅星二鍋頭在歐盟被搶注,“英雄”鋼筆在日本被搶注,“大寶”在美國、英國、荷蘭、比利時被搶注等等,舉不勝舉。2005年,青島海信(微博)集團歷時6年,最終以50萬歐元的價格,將被西門子(微博)公司在德國注冊的“HiSense”商標贖回。聯(lián)想因Legend在很多國家被注冊,于2003年4月忍痛割愛培育了20多年的Legend品牌標志,啟用“Lenovo”。
有專家分析,有的人是帶著投機的心態(tài)搶注商標,坐等著企業(yè)上門收買;有的則是企業(yè)采取的競爭策略,防止該公司進入自己的市場以維護自身的利益,當年西門子搶注海信的商標便是出于此種動機,但是“道德的邏輯無法決定商業(yè)行為,商場自然有商場的規(guī)則和邏輯,而適應(yīng)這種邏輯才是一家公司最起碼的市場生存能力”。
一旦商標被他人搶注成功,企業(yè)若要在該國或該區(qū)域發(fā)展,就要面臨侵權(quán)的風(fēng)險。解決方法只有三種:要么放棄原商標另創(chuàng)品牌,要么高價收回,要么通過法律途徑撤銷被搶注的商標。但不管采取什么方法,企業(yè)都要付出不必要的成本。
“跨國企業(yè)的商標糾紛,背后都是其對自己公司品牌保護意識的不足。”業(yè)內(nèi)人士支招,商標權(quán)作為知識產(chǎn)權(quán)的一種,本質(zhì)上是一種財產(chǎn)權(quán),是除關(guān)稅、專利外非貿(mào)易性壁壘之后的又一種市場競爭策略。企業(yè)在做規(guī)劃時就應(yīng)該對自己的商標保護作出一定的預(yù)判,例如,既要考慮公司的名稱能否用做商標、域名注冊,也要考慮包括公司名稱在內(nèi)的圖形、字母、數(shù)字、三維標志和顏色組合,以及上述要素的組合能否申請到外觀設(shè)計專利等,提前注冊或者通過代理人完成交易。
中插:作為品牌的內(nèi)核,商標也是無形資產(chǎn)的重要構(gòu)件墨幽中文網(wǎng),它能給企業(yè)較長時間內(nèi)帶來超額利潤,因此被人們稱為“永動的印鈔機”。
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