瞄準(zhǔn)下一個(gè)專利“巨頭”

來源：科技日報(bào)    發(fā)布時(shí)間：2015-12-22 01:53:00　　瀏覽：1453

在專利保護(hù)上，有企業(yè)嘗到了“甜頭”，有企業(yè)吃到了“苦頭”。在“甜頭”和“苦頭”之外，濟(jì)南市知識產(chǎn)權(quán)局局長李海波在調(diào)研時(shí)還會面臨著來自部分企業(yè)的疑問：“申請專利是不是無關(guān)緊要?”

“企業(yè)對專利的第一個(gè)誤區(qū)，就是專利沒用。”李海波的調(diào)研顯示，發(fā)出這一疑問的大部分是傳統(tǒng)企業(yè)、中小微企業(yè)、內(nèi)銷型企業(yè)。他認(rèn)為，專利的申請和保護(hù)也跟企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)，“相對于中小企業(yè)的生存，大企業(yè)更注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，因?yàn)樗脤＠S護(hù)自己的權(quán)益。”

專利，一個(gè)并不新鮮的詞匯，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)亟需轉(zhuǎn)型的年代備受關(guān)注。出于自身對技術(shù)革新、經(jīng)濟(jì)效益的渴求，越來越多的企業(yè)開始正視專利的力量。順應(yīng)這種形勢，2015年6月底，濟(jì)南市推出了雄心勃勃的“專利梯次培育計(jì)劃”，試圖以有效率的知識產(chǎn)權(quán)培育提升企業(yè)競爭力。

　　對不同企業(yè)“對癥下藥”

“企業(yè)的發(fā)展大致分為初級、發(fā)展、穩(wěn)定三個(gè)階段，我們對癥下藥，制定不同階段專利管理的不同策略。”這一思路體現(xiàn)在計(jì)劃中，便是具有濟(jì)南特色的“試點(diǎn)—貫標(biāo)—優(yōu)勢—示范”四級階梯工程。

“我用案例或者其他形式，告訴你專利有什么用。這是專利的啟蒙階段。”李海波將工程的“試點(diǎn)”比喻成學(xué)習(xí)的幼兒園階段，“在上學(xué)之前，你得有這么一個(gè)過渡階段，慢慢適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境”。

“幼兒園”畢業(yè)，到了上“小學(xué)”的年紀(jì)，便是貫標(biāo)工作。“我們?yōu)槊總€(gè)企業(yè)培訓(xùn)3、5個(gè)人，教會他們?nèi)?、?cái)、物如何配合在企業(yè)建立比較完善的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，產(chǎn)權(quán)保護(hù)怎么運(yùn)用?什么該做?什么不該做?什么需要做?”

2013年7月份，李海波第一次去濟(jì)南一公司調(diào)研。這家以電力行業(yè)特種機(jī)器人和智能電氣產(chǎn)品研制為主的公司，此時(shí)的目標(biāo)就是盈利，知識產(chǎn)權(quán)被排到了公司規(guī)劃的十名之后。他了解到企業(yè)的難題：在“863”變電站水沖洗作業(yè)機(jī)器人研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，由于企業(yè)沒有在項(xiàng)目進(jìn)展中及時(shí)監(jiān)控相關(guān)專利信息而導(dǎo)致創(chuàng)新成果由他人搶先申請專利保護(hù)，這意味著項(xiàng)目即使研發(fā)成功，也可能因?yàn)?#8220;涉嫌侵權(quán)”而成為無用成果。在濟(jì)南市知識產(chǎn)權(quán)局的幫助下，該企業(yè)圍繞項(xiàng)目開發(fā)梳理技術(shù)要點(diǎn)與專利布局，建立導(dǎo)航數(shù)據(jù)庫，提高研發(fā)起點(diǎn)，加強(qiáng)對技術(shù)競爭對手的預(yù)警監(jiān)控。2014年，該公司僅一年提交的專利申請數(shù)量就超過了此前10年的總和。

在李海波眼中，從“貫標(biāo)”進(jìn)入“優(yōu)勢”階段，相當(dāng)于專利學(xué)習(xí)從“小學(xué)”跨入“中學(xué)”。“這里的優(yōu)勢是知識產(chǎn)權(quán)某一個(gè)點(diǎn)上的優(yōu)勢，而不是全面的優(yōu)勢。”優(yōu)勢階段干什么?“我們就要教會企業(yè)做分析，做預(yù)警，分析海外競爭對手情況，這樣知道自己什么時(shí)候干什么。”

培養(yǎng)下一個(gè)“國家級”示范企業(yè)

在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，很多企業(yè)是有過深刻教訓(xùn)的。

2013年8月，李海波一行到濟(jì)南某公司調(diào)研，公司董事長說出了一直以來困擾公司的難題：公司投入巨資研發(fā)的先進(jìn)項(xiàng)目并沒有事先檢索，待研發(fā)成功后卻發(fā)現(xiàn)該成果已被搶先申請專利保護(hù)，如果繼續(xù)生產(chǎn)，則要繳納2億美元的專利許可費(fèi)，怎么辦?

李海波當(dāng)即提出通過開展專利預(yù)警分析的思路爭取解決難題，同時(shí)，協(xié)調(diào)國家和山東省知識產(chǎn)權(quán)局助力企業(yè)渡過難關(guān)，通過對該技術(shù)進(jìn)行了檢索并對該技術(shù)專利布局的分析與專利技術(shù)規(guī)避設(shè)計(jì)，使企業(yè)節(jié)省了2億美元。

通過構(gòu)建四級梯次培育體系，對企業(yè)進(jìn)行有針對性地培育和扶持，濟(jì)南市涌現(xiàn)出了一批知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢明顯的企業(yè)，列入到國家、省示范、優(yōu)勢行列。這正是濟(jì)南市知識產(chǎn)權(quán)局希望看到的，“示范就是行業(yè)或者區(qū)域的標(biāo)桿，我們希望發(fā)揮這些標(biāo)桿的示范帶動作用。

好消息傳來。前不久，九陽股份入選“2015年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”公示名單，成為山東省唯一獲此殊榮企業(yè)。九陽在新產(chǎn)品開發(fā)中通過專利分析，針對核心技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)密的專利布局和保護(hù)，累計(jì)申請專利2000余項(xiàng)，其中發(fā)明專利200余項(xiàng)。

在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，九陽的一枝獨(dú)秀并不能讓李海波滿足。在他的視野中，濟(jì)南市有19家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè);6家省級示范企業(yè)，69家優(yōu)勢企業(yè);25家貫標(biāo)認(rèn)證通過及提交認(rèn)證申請企業(yè)。如何培養(yǎng)他們及千千萬萬的濟(jì)南企業(yè)成為知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的下一個(gè)“九陽”?

他和同事們還需要努力。

文章標(biāo)簽:  專利