四通八達(dá)助你找到服裝好商標(biāo)

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)    發(fā)布時(shí)間：2015-12-03 06:38:00　　瀏覽：1493

服裝商標(biāo)名稱(chēng)(注冊(cè)商標(biāo))是品牌的重要組成部分和企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。美國(guó)品牌專(zhuān)家菲利普瓊斯(Philip Jones)認(rèn)為，品牌的附加值是以某種形式存在于它的名稱(chēng)之中的。一個(gè)好的商標(biāo)名稱(chēng)便于消費(fèi)者記憶，使人產(chǎn)生聯(lián)想，引發(fā)好感，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi);同時(shí)節(jié)約傳播費(fèi)用。反之，一個(gè)不恰當(dāng)?shù)拿Q(chēng)表達(dá)不好企業(yè)的主張，浪費(fèi)很多傳播費(fèi)用，極大地影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。正所謂“名正則言順，名不正則言不順”。如何給服裝品牌取名呢?

一、理想的品牌名稱(chēng)應(yīng)該遵循以下原則：

1、符合品牌核心定位。

每個(gè)品牌都有自己的定位和價(jià)值取向。20世紀(jì)最偉大的營(yíng)銷(xiāo)理論之一的特勞特《定位》理論要求企業(yè)有正確的定位。品牌名稱(chēng)必然要符合企業(yè)屬性，表達(dá)品牌的定位和價(jià)值，便于傳播的一體化。

2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔化。

世界戰(zhàn)略管理大師波特(Porter)認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必須實(shí)現(xiàn)差異化。即比

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供“與眾不同的主張”(USP)。目前我國(guó)主要商品已進(jìn)入相對(duì)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的結(jié)果是產(chǎn)品單一，差異不明顯。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，現(xiàn)在企業(yè)正經(jīng)歷全面的“同質(zhì)化”。隨著生活質(zhì)量的提高和人本意識(shí)的強(qiáng)化，消費(fèi)者要求產(chǎn)品能體現(xiàn)自我個(gè)性。如果沒(méi)有差異化，品牌將淹沒(méi)在 “人民的汪洋大海”，都成為“同志”。

3、符合目標(biāo)顧客價(jià)值審美個(gè)性。

按波特(Porter)集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須主攻某個(gè)“特定的顧客群”和“細(xì)分市場(chǎng)”。

當(dāng)今中國(guó)正處于深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，社會(huì)階層逐步細(xì)分：BOBO、中產(chǎn)階級(jí)……階層中還劃出許多亞階層。筆者斷言，今后的社會(huì)將步入CLUB經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)小群體都會(huì)圍繞“自己”的“組織”，消費(fèi)“自己”的品牌，在“自己”的“地盤(pán)”活動(dòng)。

世界市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)是消費(fèi)越來(lái)越從共性消費(fèi)向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)，面對(duì)階層細(xì)分，消費(fèi)模式步入多品種、小批量時(shí)代。就是同一群落的人群消費(fèi)同類(lèi)的產(chǎn)品也有不同的動(dòng)機(jī)和感受。企業(yè)如果拿不出新招，細(xì)分市場(chǎng)，采用二維、三維戰(zhàn)略，創(chuàng)造細(xì)分，滿(mǎn)足目標(biāo)顧客差異，而仍然沿用平面時(shí)代的“一體化”無(wú)細(xì)分戰(zhàn)略，將必死無(wú)疑。品牌名稱(chēng)必須符合目標(biāo)顧客的審美。

4、與良好視覺(jué)的圖案和符號(hào)相配。

“好馬配好鞍”。有了一個(gè)好名稱(chēng)后，還要一個(gè)匹配的圖案和符號(hào)。 品牌專(zhuān)家大衛(wèi)愛(ài)格(David a Aker)認(rèn)為，“一個(gè)成功的符號(hào)或標(biāo)志，能整合和強(qiáng)化一個(gè)品牌的認(rèn)同，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的獨(dú)特印象”。例如“耐克”(Nike)的鉤型商標(biāo)，充滿(mǎn)動(dòng)感，與名稱(chēng)相得益彰。

二、品牌取名的方法與案例。

1、以怪求勝：

21世紀(jì)是個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，人們不再人云亦云，特例獨(dú)行大行其道，一些前衛(wèi)的服裝企業(yè)，往往注冊(cè)較“酷”的商標(biāo)，以“怪”取勝，試圖一鳴(以名)驚人。

像“E-mail”、“酷拉拉”、“例外”、“第五元素”、“情報(bào)站”、“芝麻開(kāi)門(mén)”、“小魔魚(yú)”、“U2” 、“西瓜太郎”、“佐治小子”、“博士蛙”、“生活幾何”。夠怪吧。乍一看根本不像服裝品牌，與其說(shuō)是表達(dá)服裝，不如說(shuō)是表達(dá)一種“炫”的生活主張。

因?yàn)樽非?#8220;反彈”和逆向，所以不難理解，象“哥弟”地道的男人名，卻成為女裝品牌名稱(chēng);“木頭人”表達(dá)的卻是“阿甘”式的大智。

2、以“土”取勝。

“丑妹”、“新郎”、“阿尤”、“五色土”、“好日子”、“老三”、“老K”、“群工”以土取勝。土得有理，土得可愛(ài)。

但像“闊佬”、“太子王”、“即發(fā)”，筆者認(rèn)為土得有點(diǎn)掉“渣”------品牌取名時(shí)應(yīng)該注意引導(dǎo)健康的文化和價(jià)值觀念，而不能一味嘩眾取寵。

3、以“名”得名。

有以著名設(shè)計(jì)師命名，如“范思哲”、“夏奈爾”、“三宅一生”、“皮爾卡丹”、“王化”、“馬克.張”;

有以服裝業(yè)外名人進(jìn)行延伸取名的，如“朱時(shí)茂”、“李寧”;

有以歷史名人取名，如“成吉思汗”、“訶額倫”(成吉思汗的母親)、“愷撒”、“馬可波羅”。

4、模仿取名。

以國(guó)外、國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)品牌名稱(chēng)稍做修改，進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)：“浪凡杜彭”模仿“都彭”，“皮爾王子”模仿“皮爾卡丹”;“富貴鳥(niǎo)”模仿“報(bào)喜鳥(niǎo)”;“英皇天奴”模仿“華倫天奴”;“億都川”模仿“伊都錦”;“老人城”模仿“老人頭”。

更有甚者，以國(guó)內(nèi)外明星、著名品牌名稱(chēng)在中國(guó)地區(qū)搶注或模仿：“雷諾”、“別克”(鞋業(yè))、“勝.成龍”、“樸樹(shù)”。

筆者對(duì)這種模仿取名，“借力打力”的策略不太贊賞。雖然名稱(chēng)短期內(nèi)容易傳播，“混”個(gè)臉熟。但長(zhǎng)期看，品牌沒(méi)有“個(gè)性”。同時(shí)，面臨國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)說(shuō)，籃球巨星邁克爾.喬丹來(lái)華，就是要推出自己的喬丹運(yùn)動(dòng)服飾。而在國(guó)內(nèi)具有較大知名度的模仿?lián)屪⑵放?#8220;喬丹”運(yùn)動(dòng)鞋就面臨強(qiáng)制改名的尷尬境地和巨大風(fēng)險(xiǎn)。

5、以洋求“洋”：

“美特斯.邦威”、“華倫天奴.古柏”、“羅馬世家”、“法國(guó)勝龍”、“達(dá)拉吉”

無(wú)不以洋求”洋”---迎合部分消費(fèi)者崇洋心理。

6、以數(shù)字、字母取名

“π”、“柒牌”、“MV”、“37°T.S.Q”、“CMD”、“三Q”、“FAPAI”。就是讓

人丈二和尚摸不著頭腦，你越不懂越產(chǎn)生探究心態(tài)，那么你就離“中品牌的毒”不遠(yuǎn)了。

7、按階層和目標(biāo)顧客細(xì)分取名：

以階層取名：“白領(lǐng)”、“藍(lán)領(lǐng)”、“BOSS”、“城市儷人”、“格格”、“才子”、“淑女屋”、“紳士”;

以目標(biāo)顧客群的生存狀態(tài)取名：“與狼共舞”、異鄉(xiāng)人”(Stunner)、“東方夫人”、“紅孩兒”、“披頭士”、“街頭男孩”、“花花公子”。

此類(lèi)取名的特點(diǎn)都是通過(guò)名稱(chēng)直接表達(dá)品牌對(duì)顧客的細(xì)分和價(jià)值取向，消費(fèi)者只要“對(duì)號(hào)入座”即可。

8、意會(huì)取名。名稱(chēng)具有一定的含義：

“莊吉”---莊重一生，吉祥一生;“報(bào)喜鳥(niǎo)”---喜興，好運(yùn);“法派”---歐陸氣派;“帝”(Empereurs)---黃帝遺風(fēng);“尊貴之家”(Pal Ziler)---當(dāng)然定位尊貴。

文章標(biāo)簽:  好商標(biāo)