“中國創(chuàng)客”靠專利布局打贏337調(diào)查
來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時(shí)間:2017-01-11 04:31:00 瀏覽:3127
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的當(dāng)下,具有開拓創(chuàng)新精神的“創(chuàng)客”,正成為引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步的先行者。
在剛剛落幕的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,今年新增的 “2016年度中國創(chuàng)客”評(píng)選活動(dòng),成為本屆大會(huì)的一抹亮色。而在最終獲選的10個(gè)最有創(chuàng)客精神的項(xiàng)目中,一家2008年才成立的創(chuàng)新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——觸寶,成為這10大創(chuàng)客中唯一的通訊類軟件。
值得關(guān)注的是,觸寶還是如今被寫入商務(wù)部貿(mào)易爭端案例的中國首例軟件產(chǎn)品377調(diào)查案中的主角。2013年,觸寶憑借其值得稱道的專利布局,成為國內(nèi)為數(shù)不多贏得此類訴訟的企業(yè)。
本屆大會(huì)期間,《法制日?qǐng)?bào)》記者對(duì)觸寶CEO王佳梁進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
以弱勝強(qiáng)載入商務(wù)部經(jīng)典案例
記者:我們就從當(dāng)年那場經(jīng)典的377調(diào)查案說起吧。當(dāng)時(shí)觸寶應(yīng)該才創(chuàng)辦5年左右,是怎么遭遇那場官司的?
王佳梁:事情起因于觸寶當(dāng)時(shí)的一個(gè)美國競爭對(duì)手,世界500強(qiáng)企業(yè)紐昂斯(Nuance)。
觸寶創(chuàng)辦之初,就定位于主打海外市場。我們最重要的一款產(chǎn)品是觸寶輸入法,目前在全球擁有4.5億用戶,海外用戶量非常大,是全球市場排名第一的第三方輸入法,支持120多種語言。
2012年,紐昂斯公司本想收購觸寶,但沒料到會(huì)被拒絕,遂于當(dāng)年12月,向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng),指控觸寶侵犯其5項(xiàng)專利權(quán),要求禁止觸寶的產(chǎn)品進(jìn)入美國市場。
當(dāng)時(shí),我們剛剛完成第一輪融資,經(jīng)過權(quán)衡再三,我們最終選擇了應(yīng)訴——要知道,以往在美國發(fā)起337調(diào)查時(shí),中國有一半的公司是不去應(yīng)訴,而在應(yīng)訴的案例中,中國企業(yè)也是負(fù)多勝少。
最終,我們依靠掌握核心技術(shù)以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的積累,贏下了那場官司。這是中國首例軟件產(chǎn)品的337調(diào)查案,再加上是以弱勝強(qiáng),很有代表性,因此后來被寫入商務(wù)部的貿(mào)易爭端案例中。
而經(jīng)此一役,觸寶也徹底贏得了在海外市場的知名度,同時(shí)獲得美國市場和歐洲市場排名第一。直至今日,在輸入法這個(gè)領(lǐng)域里,觸寶都算得上是全球第一。
“第一桶金”40%用在專利申請(qǐng)上
記者:作為一家創(chuàng)辦僅5年的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,能在美國本土打敗一家全球500強(qiáng)企業(yè),確實(shí)很了不得??磥碓诠緞?chuàng)辦之初,你們就非常重視海外專利布局?
王佳梁:是的,我們?cè)诠咀?cè)成立之前,就已經(jīng)申請(qǐng)了6項(xiàng)專利。在公司剛有100萬收入時(shí),就投入了40萬在專利申請(qǐng)上。
記者:這是為什么?
王佳梁:原因很簡單,是因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)之初,定位就是主攻海外市場。舉個(gè)簡單的例子,我們所有客戶,在第一次見到我們時(shí),所提的第一個(gè)問題都不是價(jià)格,而是問我們“你們有沒有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。所以這樣一來,也讓我們感覺,如果想在這個(gè)行業(yè)做大,尤其海外市場這塊,要打入歐美核心市場,做到一線品牌的話,知識(shí)產(chǎn)權(quán)肯定是難以繞過的一個(gè)鴻溝。
一項(xiàng)專利申請(qǐng)能寫七八十頁
記者:那你們現(xiàn)在的專利布局情況如何?有多少項(xiàng)專利?
王佳梁:大概有150多項(xiàng),雖然數(shù)量算不上很多,但我們更看重的是質(zhì)量。這可以從兩個(gè)方面看出來,一是絕大部分都是申請(qǐng)的歐洲、美國、日本等發(fā)達(dá)國家的專利,含金量比較高。
二是每個(gè)專利都是非常核心的專利。我們每一項(xiàng)專利都會(huì)請(qǐng)律師事務(wù)所,包括海外律師事務(wù)所去撰寫——我們?cè)跉W洲、美國、日本都會(huì)和一家專門以知識(shí)產(chǎn)權(quán)見長的律所進(jìn)行合作。一般來說,在國內(nèi)申請(qǐng)專利時(shí),一項(xiàng)專利可能只寫十幾二十頁,而我們的專利申請(qǐng)書,通常都能達(dá)到五六十頁,甚至七八十頁。
簡言之,我們對(duì)標(biāo)的不是國內(nèi)企業(yè),而是國際上那些最知名的企業(yè)。
專利重視程度超過很多硅谷公司
記者:這樣做,投入肯定是非常大的?
王佳梁:是的,甚至很多跟我們合作的律所都會(huì)覺得特別奇怪,說我們對(duì)專利的重視程度,甚至超過了很多國外的創(chuàng)業(yè)公司。
我們?cè)缭?010年,就同美國飛翰律師事務(wù)所(美國排名第一的專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)的律所)進(jìn)行合作。
他們當(dāng)時(shí)的合伙人就跟我們說難以置信,就連美國國內(nèi)的一些大公司,都會(huì)因?yàn)槁蓭熧M(fèi)貴,而不太愿意跟他們合作。他們的服務(wù)對(duì)象大都是一些外企,而觸寶則是國內(nèi)為數(shù)不多的幾家跟飛翰合作的公司之一,尤其是我們當(dāng)時(shí)還是一家初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)公司。
當(dāng)時(shí)這位合伙人就說過,你們這家公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),超過了很多硅谷的公司。所以后來,他們也把我們作為非常典型的一個(gè)客戶,經(jīng)常邀請(qǐng)我們?nèi)ジ麄冏鲆恍┓窒怼?
記者:如此大手筆,這些年你們?cè)趯@矫婵隙ㄍ度肓瞬簧伲?/strong>
王佳梁:是的。到目前為止,我們累計(jì)投入在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的成本至少有上千萬人民幣,這方面的支出,大約能占到公司總體支出的10%以上。
海外競爭對(duì)手也會(huì)來抄襲我們
記者:也就是說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利已經(jīng)成為觸寶的核心競爭力?
王佳梁:是的。這方面不管是技術(shù)能力還是專利水平,我認(rèn)為即便放在國際上,應(yīng)當(dāng)都是屬于領(lǐng)先水平的。比如,AAAI是人工智能領(lǐng)域的頂級(jí)國際會(huì)議,我們?cè)谶@個(gè)會(huì)議上,已經(jīng)發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。所以,我們的很多海外競爭對(duì)手,也都會(huì)來“抄襲”我們——我們推出某一個(gè)功能,他們看到后馬上會(huì)跟著上線。從這個(gè)角度來講,我相信我們整體的技術(shù)水平,都還是比較領(lǐng)先的。
當(dāng)然,術(shù)業(yè)有專攻,比如在大數(shù)據(jù)方面,谷歌肯定是最強(qiáng)的。但是我們?cè)谀骋粋€(gè)細(xì)分領(lǐng)域里,比如在騷擾和詐騙電話的識(shí)別,包括我們的輸入法,我們都是最專業(yè)的。
用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決電信詐騙
記者:說起防騷擾和電信詐騙,今年下半年以來,國內(nèi)在這方面已經(jīng)引起舉國上下高度關(guān)注。在這方面,你們有什么法寶?
王佳梁:因?yàn)槲覀兪謾C(jī)輸入法的業(yè)務(wù)做得最早,現(xiàn)在像HTC、中興、華為這些手機(jī)上面全都有預(yù)裝,在全球我們有超過4億用戶,支持100多種語言,這個(gè)產(chǎn)品目前在全球已經(jīng)是排名第一。
正因?yàn)檩斎敕槲覀兎e累了很多大數(shù)據(jù)的能力,所以我們?cè)诿绹鴮iT成立了一個(gè)大數(shù)據(jù)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專門研究大數(shù)據(jù)和人工智能,因?yàn)橛辛诉@方面能力,所以能夠讓我們針對(duì)騷擾電話、詐騙電話,能夠利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。
現(xiàn)在包括很多手機(jī)廠商,像三星、華為,這些手機(jī)內(nèi)置的防騷擾識(shí)別功能,全部都是由觸寶提供的,我們最近與蘋果也在防騷擾方面開始了合作。
此外,在這方面,我們同電信運(yùn)營商、一些政府部門也都有合作。比如工信部下屬的通信管理局,前段時(shí)間成立了一個(gè)防騷擾、防詐騙的行業(yè)聯(lián)盟,我們也是加入到這個(gè)聯(lián)盟,從用戶的角度去提供技術(shù)支持。協(xié)同運(yùn)營商、政府部門一起,爭取把電信詐騙問題徹底解決掉。我們也是希望,能在取得商業(yè)成功的同時(shí),貢獻(xiàn)一些社會(huì)價(jià)值。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種長期投資
記者:現(xiàn)在適逢國家大力推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略,而觸寶可以算是最早一批進(jìn)軍海外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),你認(rèn)為,觸寶的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)后來者有哪些借鑒意義?
王佳梁:一句話,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是核心競爭力?,F(xiàn)在有很多“出海”的公司,如果只是定位于進(jìn)軍一些拉美、亞太的發(fā)展中國家,或者二三線品牌,相對(duì)來說,這種問題可能還少一點(diǎn),但如果是跟歐美的一線品牌合作,那么從一開始,就要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
這也恰恰是為什么在遭遇時(shí)下資本寒冬的情況下,當(dāng)很多創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒下時(shí),我們還可以持久地創(chuàng)新,煥發(fā)出商業(yè)價(jià)值的很重要一點(diǎn)原因。
很多人會(huì)質(zhì)疑說,你花那么多錢在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上面,到底能有什么樣的回報(bào)?但是,等到五年之后,慢慢的這個(gè)價(jià)值就體現(xiàn)出來了。對(duì)我們來講,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種長期投資。
我經(jīng)常和人開玩笑說:“我不一定是最帥的CEO,但肯定是最懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CEO?!?
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