中興打贏海外“專利戰(zhàn)”

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2017-01-09 01:56:00　　瀏覽：2113

連續(xù)6年專利申請量位居全球前三；累計獲得中國專利獎7金31優(yōu)，位居國內(nèi)ICT（信息通訊技術(shù)）行業(yè)榜首；2016年憑19億美元研發(fā)投入居全球創(chuàng)新企業(yè)70強及全球ICT企業(yè)50強；6年成功應(yīng)訴7起“337調(diào)查”……中興通訊股份有限公司（以下簡稱中興通訊）在全球市場競爭中風(fēng)光無限。在這個知識產(chǎn)權(quán)成為核心競爭力的時代，中興通訊的取勝，離不開其對知識產(chǎn)權(quán)的高度重視，以及在知識產(chǎn)權(quán)方面的運維智慧。

“337調(diào)查”七連勝

專利申請數(shù)穩(wěn)居全球前三

“勝訴！”去年8月，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）就新加坡創(chuàng)新科技公司（CreativeTechnology）對中興通訊等8家企業(yè)發(fā)起的“337調(diào)查”發(fā)布初裁，判決創(chuàng)新科技公司涉案專利無效。這是中興通訊自2011年以來，連續(xù)6年成功應(yīng)訴的第七起“337調(diào)查”，5起勝訴、2起和解。

“337調(diào)查”源自美國《1930年關(guān)稅法》中的規(guī)定，是中國科技企業(yè)走進國際市場極易遭遇的“專利戰(zhàn)”。數(shù)據(jù)顯示，去年上半年就有77家涵蓋醫(yī)藥、IT電子、半導(dǎo)體等領(lǐng)域的中國企業(yè)涉“337調(diào)查”。此外，美國眾議院情報委員會就中興等中企在美國擴張業(yè)務(wù)是否威脅美國國家安全的調(diào)查，歐洲對中興等中企展開的“反傾銷”“反補貼”調(diào)查，國外主要競爭對手的專利訴訟等，每一次對中興通訊而言都是硬仗。任何一場訴訟失利，公司不僅一年創(chuàng)造的利潤沒了，以后也很難在全球市場立足。

通過一場場海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟勝仗，中興通訊保障了海外經(jīng)營的穩(wěn)定安全。中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠表示，勝利的背后是中興在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域擁有的關(guān)鍵技術(shù)及核心專利，“通俗地說，沒有知識產(chǎn)權(quán)，公司很難在海外市場售賣產(chǎn)品，更不用說做大做強?！?/P>

截至去年6月30日，中興通訊全球?qū)＠暾埩砍^6.8萬件，其中超過90%為發(fā)明專利；已獲得授權(quán)專利超過2.5萬件，歐美終端專利授權(quán)2000件。中興通訊還是中國唯一一家連續(xù)6年專利申請數(shù)居全球前三的企業(yè)。值得一提的是，去年12月，中興通訊面向工業(yè)智能裝備的電信級實時操作系統(tǒng)，憑借創(chuàng)新的技術(shù)與規(guī)?；纳逃?，成功替代了全球領(lǐng)先的美國風(fēng)河公司產(chǎn)品，獲得中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項——第四屆中國工業(yè)大獎。

專利不是憑空生成，需要大量科研投入。中興通訊堅持將每年營收的至少10%用于研發(fā)創(chuàng)新，目前累計研發(fā)投入近600億元。據(jù)普華永道研究，2016年中興通訊年度研發(fā)投入達19億美元，居全球創(chuàng)新企業(yè)70強及全球ICT企業(yè)50強。目前，中興通訊在世界各地共設(shè)有20個研發(fā)中心，在全球擁有107個分支機構(gòu)、3萬余名研發(fā)人員。

20年布局知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

練就內(nèi)功運籌國際競爭

中興通訊深知知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新的保護意義。因為缺少專利，不少同行企業(yè)都無法走向海外，無法安穩(wěn)經(jīng)營。雖然中國1980年就加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，但真正參與到知識產(chǎn)權(quán)國際化競爭也不過20多年。作為中國最早一批走向國際市場的中國高科技企業(yè)，中興通訊始終堅定地將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

從1996年公司時任董事長侯為貴申請第一件專利開始，中興通訊正式開啟了知識產(chǎn)權(quán)儲備之路?！叭缃衩恳粋€企業(yè)都很重視知識產(chǎn)權(quán)，但在20年前這個意識卻是難能可貴的，需要國際化的前瞻視野?！敝信d通訊知識產(chǎn)權(quán)部副部長胡毅說。

2002年，中興通訊確立進軍歐美高端市場策略，專利布局也隨之進入關(guān)鍵期，開始加速國際專利申請進程。2009年以前，處于知識產(chǎn)權(quán)防御階段；2009年至2013年，知識產(chǎn)權(quán)攻守兼?zhèn)洌?013年后，進入知識產(chǎn)權(quán)開放競爭。

“通過分步式推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在公司落實及優(yōu)化，支撐公司 商務(wù)—技術(shù)—知識產(chǎn)權(quán) 三位一體的競爭模式，助力公司國際化市場競爭?！鄙觊f。

中興通訊很早就成立了知識產(chǎn)權(quán)部門，建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系，摸索出一條符合自身特點的專利運營策略。目前，中興通訊知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)模塊覆蓋了知識產(chǎn)權(quán)儲備、運營、風(fēng)控、競爭等四大業(yè)務(wù)方向，把知識產(chǎn)權(quán)嵌入市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等整個業(yè)務(wù)過程中。

“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中興通訊八大戰(zhàn)略之一。我們專門成立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會統(tǒng)籌戰(zhàn)略決策，成立知識產(chǎn)權(quán)專家委員會決策專業(yè)業(yè)務(wù)。通過多年知識產(chǎn)權(quán)積累，中興通訊的市場地位及市場影響力已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。”胡毅說。

去年9月，中興通訊與愛立信、高通等企業(yè)一起，發(fā)起成立“Avanci專利授權(quán)平臺”，旨在使物聯(lián)網(wǎng)公司能夠更容易在其連接設(shè)備中嵌入蜂窩技術(shù)，并側(cè)重針對互聯(lián)汽車及智能電表的2G/3G/4G蜂窩技術(shù)授權(quán)。中興通訊是5家發(fā)起企業(yè)中唯一的中國企業(yè)，憑借此平臺，中興通訊能降低許可成本，更便捷地坐享許可費，將有更多資金和精力投入到后續(xù)的技術(shù)研發(fā)和專利運營中。

從遵守游戲規(guī)則、打破原有外國企業(yè)所設(shè)立的知識產(chǎn)權(quán)定價規(guī)則，到參與游戲規(guī)則的制定，中興通訊致力于做好更利于商業(yè)規(guī)則、產(chǎn)業(yè)傳輸、產(chǎn)業(yè)技術(shù)傳輸?shù)男滦驮S可平臺。對知識產(chǎn)權(quán)的重視與經(jīng)營，讓中興通訊進一步掌握行業(yè)內(nèi)的國際市場話語權(quán)。

文章標(biāo)簽:  專利