廣藥集團(tuán):商標(biāo)回歸后正實(shí)現(xiàn)復(fù)合型高速增長加多
來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 發(fā)布時(shí)間:2016-12-19 07:56:00 瀏覽:3332
王老吉團(tuán)隊(duì)終于可以松口氣了。
日前,國際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,王老吉品牌在回歸廣藥后,6-10月實(shí)現(xiàn)了復(fù)合型增長,其中紅罐王老吉的銷售月增長率均在3倍以上,1-10月王老吉涼茶平均市場份額約42.6%,穩(wěn)居涼茶市場第一品牌。
“這是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)這半年來艱苦付出最好的肯定!”王老吉大健康市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
2012年5月9日中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁裁決加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。而早在幾個(gè)月前,加多寶集團(tuán)就已全面啟動(dòng)對(duì)產(chǎn)品和廣告的“去王老吉化”,以數(shù)億元的投入,在短時(shí)間內(nèi)形成從產(chǎn)品到廣告、到終端的全面轉(zhuǎn)換及輸出。
剛剛收回王老吉商標(biāo)的廣藥,則是原料、生產(chǎn)、人員,幾乎全部從零開始。王老吉大健康董事長吳長海介紹,收回“王老吉”商標(biāo)之后,“5+2”(5天加2天的全周工作日)、“白+黑”(白天加黑夜的持續(xù)工作)是團(tuán)隊(duì)的工作常態(tài)。一方面要應(yīng)對(duì)商標(biāo)官司的系列遺留問題,另一方面還要在全國各地找第一支新裝紅罐王老吉的馬口鐵、第一罐涼茶原料,還要找代工生產(chǎn)商、急招3000名快消人才……
吳長海表示,沒有這些艱苦付出,王老吉很難跨越這次“半年考”。收回王老吉商標(biāo)之初,廣藥借力飲料巨頭OEM代工及合資建廠,在短時(shí)間內(nèi)迅速彌補(bǔ)產(chǎn)能缺口,從6月以來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能倍數(shù)增長,隨后又先后在江蘇泰州、安徽阜陽、廣州南沙等地自建的生產(chǎn)基地,陸續(xù)投產(chǎn)后將持續(xù)釋放產(chǎn)能,滿足井噴的市場需求。
據(jù)了解,經(jīng)過半年鏖戰(zhàn),目前紅罐王老吉的鋪貨已經(jīng)在一線市場全面覆蓋,二三線市場正集中開發(fā),產(chǎn)能布局基本完成。到2012年年底,王老吉將實(shí)現(xiàn)60億銷售額。
王老吉大健康市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,王老吉半年來所取得的成績有目共睹,此前加多寶發(fā)布的市場數(shù)據(jù)混淆了加多寶公司與加多寶涼茶兩個(gè)不同的概念,加多寶誤讀數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)消費(fèi)者之嫌。
營銷專家表示,目前來看,涼茶商戰(zhàn)已經(jīng)演變?yōu)槌志脩?zhàn),而時(shí)間越長,對(duì)王老吉越有利,廣藥集團(tuán)背書效應(yīng)和百年品牌效應(yīng)將產(chǎn)生疊加,助力王老吉在防御中實(shí)現(xiàn)突破,形成與加多寶分庭抗禮之勢(shì)。
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